学习进行时丨习近平这些金玉良言，年轻干部必须牢记！

他建议加强四个方面工作，学习进行紧抓机遇加快海工装备产业发展。

从行业整体情况来看，时丨习近2012年我国重型装备制造业的行业景气指数下降，时丨习近企业合同订单普遍大幅度下降，应收账款增幅较大，总体产销增速回落，利润率下滑，近1/4企业亏损。在‘挡住进口的同时，平些金还要积极‘扩大出口，做到人无我有，人有我强。

否则，玉良就会贻误时机，甚至陷于被动和落后。第三，年轻干部是要大力推进工业化与信息化深度融合。从国际看，必须牢记我国同世界的联系日益紧密，为我国在全球范围配置资源、拓展发展空间提供了机遇。科技创新孕育新突破，学习进行为我国发挥后发优势、实现技术和产业整体跃升创造了条件。但差距有多大，时丨习近我们未来的提升空间就有多大。

二是按市场规律调整高校专业结构，平些金培养国家战略性新兴产业所需的领先人才。随着新型城镇化，玉良包括产业转型升级的逐步推进和深入，装备制造业发展将会进入一个崭新的阶段。装备制造业作为为国民经济各行业提供技术装备的战略性产业，年轻干部是整个工业的核心和综合国力的根基。

他认为，必须牢记当前装备制造业主要面临三方面的困难：一是作为较强周期性产业面临赢利压力。今年两会期间，学习进行安徽省政协副主席、省工商联主席李卫华关注的焦点之一就是装备制造业。鼓励装备制造企业通过纵向一体化，时丨习近由单一设备供应商向提供成套设备、时丨习近安装工程和售后服务转变，不断提高装备制造企业服务在销售收入中的比例，加快装备制造企业由生产制造向复合发展转变。目前装备制造企业大多处于单打独斗的状态，平些金企业间还没有形成优势互补、平些金互为支撑的合力，建议政府重点扶持一批装备制造领域的骨干企业，加快各类装备制造企业兼并、联合、重组步伐，整合社会资源，促进生产要素向优势企业集中。

建议对于有实质性产学研结合的联盟给予科研经费补贴，推动企业加强横向技术联合，提高行业关键技术研发能力。尽快建立重大工程、重点项目与装备制造企业沟通联系机制，适时向企业公布招投标计划，引导企业特别是民营企业参与研究开发适应市场需求的新产品，有机会参与市场竞争，鼓励支持企业通过联合攻关，合作开发等形式，参与国家重点项目和重大工程。

目前，装备制造业在生产线成本控制上进一步挖掘的空间有限，未来行业提升的关键在于产品创新和提高附加值提升企业核心竞争力 在逆势中寻求突破记者：自2011年下半年开始，随着国家内需拉动政策的减弱、产业化结构的调整等影响，机械行业开始出现明显的后劲不足和走下坡路的态势。全方位加快发展 助力玉柴持续前进记者：去年行业对玉柴的评价是，市场越困难，玉柴越从容。2012年机械行业整体遭遇寒冬，在行业整体下滑的态势下，玉柴逆势增长，市场份额增长3%，创造了行业唯一增长的玉柴现象。

3月5日，全国人大代表、广西玉柴机器集团有限公司董事局主席晏平在接受记者采访时作如是表示。玉柴是一家典型的制造企业，但我们要有志气成为‘中国创造的标杆。在宏观经济仍然充满变数的大环境下，玉柴如何转方式、调结构，实现产业升级和结构调整？因为新的挑战，我们必须创新未来。玉柴十二五发展战略规划是：全面展开国内、国际间的合资合作和加速高新技术引进、应用，以两条产品链，多个产业群为战略定位，围绕经营主业拓展产业链，重点发展柴油机、工程机械、专用汽车、汽车零部件、汽车化工和物流等相关产业产品，整合技术优势，打造玉柴航母，进一步提升国际市场竞争力，力争十二五末，跨入千亿集团，实现利润总额与销售收入同步增长，使玉柴机器成为世界知名品牌，把玉柴建设成为大型跨国企业集团。

发动机板块销售量下滑幅度远低于主要竞争对手，集团核心子公司——广西玉柴机器股份有限公司，其发动机销量以超过排名第二的竞争对手11万台的优势，继续保持行业绝对第一位置，市场份额在去年基础上提升了3个百分点;能源化工板块成为继发动机板块之后的又一个年销售收入超百亿元的板块。同时，玉柴还先后荣获中国工业行业排头兵企业、全国模范劳动关系和谐企业、全国模范职工之家、全国五一劳动奖状、自治区主席质量奖等荣誉，整个企业呈现出了持续健康发展的良好态势。

经过多年的发展，目前玉柴成功打造了发动机产品链和工程机械产品链两条产品链的优势，构筑了发动机、工程机械、物流汽贸、零部件、能源化工、专用汽车等六大优质板块，实现了由广西拓展至广东、福建、江苏、安徽、山东、湖北、四川、辽宁、重庆等地的产业布局。面对新一轮的洗牌，玉柴积极转变经营理念，从单纯追求企业的规模增长转变到追求企业的安全、健康，加强企业的安全系数，不断提升企业的核心竞争力，在逆势中寻求突破，竭力抓住每份订单，用辛劳与汗水收获了丰硕成果：全年累计实现销售收入超415.73亿元。

玉柴能够从容应对有哪些方面的原因？晏平：面对机械行业全线下滑的不利情况，玉柴以强化内部管理为主线，以整顿工作作风、打造高素质职工队伍为手段，在市场持续低迷的情况下，积极调整经营策略，强练内功，深挖潜力，积极拼抢市场，集团主要产品市场份额进一步提升，继续保持相对较好的发展势头。党的十八大为企业转变发展方式、加强科技创新、做好环境保护等指明了方向，也向企业提出了新的更高的要求。市场越困难，玉柴越从容。《节能环保型柴油机关键技术及产业化》项目获得国家科学技术进步奖二等奖。2011年，玉柴被正式列为广西壮族自治区统筹的四家千亿企业之一。为确保战略落地，稳步推进重大项目建设，积蓄发展后劲，玉柴启动了钦州石化项目、铸造中心二期项目等一系列重大项目建设，与国内外著名企业开展一系列的合资合作，拓展企业的生存发展空间，为战略目标的实现提供了强有力的支撑。

为了落实战略规划，玉柴建立了集团战略体系，完成了三层级战略规划的制订和颁布。作为一家典型的制造企业，去年玉柴的整个发展状况怎样？晏平：2012年，受欧洲债务危机持续发酵、外部需求疲软、工程开工量不足等综合因素影响，汽车、工程机械等产品市场需求持续疲软，国内各主要制造企业均出现大幅下滑，玉柴也同样遭遇了生产订单不足、销售收入下滑等困难。

玉柴要想成为行业的唯一，就必须不断引领创新，让创新成为玉柴不可复制的基因。一是全力推进战略实施，确保集团健康跨越发展

2012年机械行业整体遭遇寒冬，在行业整体下滑的态势下，玉柴逆势增长，市场份额增长3%，创造了行业唯一增长的玉柴现象。同时，玉柴还先后荣获中国工业行业排头兵企业、全国模范劳动关系和谐企业、全国模范职工之家、全国五一劳动奖状、自治区主席质量奖等荣誉，整个企业呈现出了持续健康发展的良好态势。

作为一家典型的制造企业，去年玉柴的整个发展状况怎样？晏平：2012年，受欧洲债务危机持续发酵、外部需求疲软、工程开工量不足等综合因素影响，汽车、工程机械等产品市场需求持续疲软，国内各主要制造企业均出现大幅下滑，玉柴也同样遭遇了生产订单不足、销售收入下滑等困难。玉柴能够从容应对有哪些方面的原因？晏平：面对机械行业全线下滑的不利情况，玉柴以强化内部管理为主线，以整顿工作作风、打造高素质职工队伍为手段，在市场持续低迷的情况下，积极调整经营策略，强练内功，深挖潜力，积极拼抢市场，集团主要产品市场份额进一步提升，继续保持相对较好的发展势头。玉柴要想成为行业的唯一，就必须不断引领创新，让创新成为玉柴不可复制的基因。《节能环保型柴油机关键技术及产业化》项目获得国家科学技术进步奖二等奖。

3月5日，全国人大代表、广西玉柴机器集团有限公司董事局主席晏平在接受记者采访时作如是表示。一是全力推进战略实施，确保集团健康跨越发展。

为了落实战略规划，玉柴建立了集团战略体系，完成了三层级战略规划的制订和颁布。玉柴十二五发展战略规划是：全面展开国内、国际间的合资合作和加速高新技术引进、应用，以两条产品链，多个产业群为战略定位，围绕经营主业拓展产业链，重点发展柴油机、工程机械、专用汽车、汽车零部件、汽车化工和物流等相关产业产品，整合技术优势，打造玉柴航母，进一步提升国际市场竞争力，力争十二五末，跨入千亿集团，实现利润总额与销售收入同步增长，使玉柴机器成为世界知名品牌，把玉柴建设成为大型跨国企业集团。

2011年，玉柴被正式列为广西壮族自治区统筹的四家千亿企业之一。经过多年的发展，目前玉柴成功打造了发动机产品链和工程机械产品链两条产品链的优势，构筑了发动机、工程机械、物流汽贸、零部件、能源化工、专用汽车等六大优质板块，实现了由广西拓展至广东、福建、江苏、安徽、山东、湖北、四川、辽宁、重庆等地的产业布局。

面对新一轮的洗牌，玉柴积极转变经营理念，从单纯追求企业的规模增长转变到追求企业的安全、健康，加强企业的安全系数，不断提升企业的核心竞争力，在逆势中寻求突破，竭力抓住每份订单，用辛劳与汗水收获了丰硕成果：全年累计实现销售收入超415.73亿元。为确保战略落地，稳步推进重大项目建设，积蓄发展后劲，玉柴启动了钦州石化项目、铸造中心二期项目等一系列重大项目建设，与国内外著名企业开展一系列的合资合作，拓展企业的生存发展空间，为战略目标的实现提供了强有力的支撑。市场越困难，玉柴越从容。全方位加快发展 助力玉柴持续前进记者：去年行业对玉柴的评价是，市场越困难，玉柴越从容。

提升企业核心竞争力 在逆势中寻求突破记者：自2011年下半年开始，随着国家内需拉动政策的减弱、产业化结构的调整等影响，机械行业开始出现明显的后劲不足和走下坡路的态势。发动机板块销售量下滑幅度远低于主要竞争对手，集团核心子公司——广西玉柴机器股份有限公司，其发动机销量以超过排名第二的竞争对手11万台的优势，继续保持行业绝对第一位置，市场份额在去年基础上提升了3个百分点;能源化工板块成为继发动机板块之后的又一个年销售收入超百亿元的板块。

在宏观经济仍然充满变数的大环境下，玉柴如何转方式、调结构，实现产业升级和结构调整？因为新的挑战，我们必须创新未来。玉柴是一家典型的制造企业，但我们要有志气成为‘中国创造的标杆。

党的十八大为企业转变发展方式、加强科技创新、做好环境保护等指明了方向，也向企业提出了新的更高的要求母亲生病期间，尽管请了专门看护，身家过亿的她仍是衣不解带侍候在旁，喂饭倒茶，一连数日，从不假手于人。