中南大学外国语学院（关于中南大学外国语学院的基本情况说明介绍）

在王民看来，中南大学外坚定改革开放、坚持自主创新、坚守产业报国，是徐工走向成功的最大秘诀。

他爱国敬业、国语学院关诚信友善、积极进取，当先锋、做表率。沉着应对高手往往能把问题简单化，于中南大学在一次外协修理BOMAG压路机的过程中，于中南大学金仁通过查资料，现场采集控制参数，在系统性的掌握原车控制机理后，采用基本的电路分流，自己采购了一些器材，实现了BOMAG压路机的完美修复。

亲力亲为国机重工GYL263RC智能遥控垃圾压实机具有高效、外国语学院智能、环保、操控舒适等特点。他没有退缩，基本情况购买相关书籍，基本情况挤出学习时间，深入调研了解国内外相关技术，很快就掌握了这些关键技术，当年便研发出洛阳公司第一代LDD316H双钢轮智能压路机，并在上海宝马展崭露头角国六是康明斯全球六阶段的重要组成部分，说明介绍而且我们希望国六产品上市，说明介绍能够成为全球的表率，我们在中国强大的业务机构，也完全有能力做到这一点。兰博文同时透露，中南大学外康明斯将继续加大在中国研发领域的投入，中南大学外位于武汉的东亚研发中心很快将有新的消息发布，而且康明斯将会把最先进的柴油机技术、天然气发动机技术加速投放到中国市场。尤其是关于国六，国语学院关不论是发动机企业，还是整车企业，都在降低排放、提高燃油经济性、提升性能上，投入了非常大的资源和精力。

本次中国行，于中南大学兰博文用了长达一周多的时间来拜访客户和问候员工，于中南大学对于一位至少提前半年行程就已排得满满当当的全球CEO来说，通过此次中国行的行程与安排即可看出，康明斯全球对中国业务的重视程度。康明斯不光在中国推动行业的标准不断发展，外国语学院我们也希望康明斯中国推动全球康明斯标准不断提升。基本情况我们将继续在其他地区投资。

所以，说明介绍我们致力于开拓市场。中南大学外去年我们还在波兰建立了一个欧洲研发中心。另一个问题是在很多领域，国语学院关对于一些具体的功能，我们也会询问客户的反馈。更重要的是，于中南大学我们需要了解如何使我们的产品更有成效地支持客户成功。

当我们开始新一代的产品研发时，我们在全球范围内进行了广泛的调查，全面了解不同的客户，他们的需求和愿望，也了解不同国家的法规。我们还将继续投资研发。

对于柳工来说，在过去的六十年里，我们一直牢记这一点。Q3：随着客户自身的发展，柳工的战略是如何演变的?柳工党委书记、董事长曾光安：我认为我们的发展策略——使其让客户参与进来是非常重要的。例如，技术变化，经济变化，然后是客户需求不断升级。广西柳工机械股份有限公司副总裁兼国际营销事业部总经理罗国兵先生谈到:广西柳工从2003年开始走向全球化，目前在100多个国家拥有300多家经销商……柳工致力于为全球客户提供强有力的支持。

其次，对于质量的提高，我们每年都有客户满意度调查。Q2：今年柳工有一个非常好的主题，那就是柳工在倾听。我们将雇用更多的人才加入我们的团队，支持市场。这和那些计划有什么关系？柳工党委书记、董事长曾光安：一带一路倡议，我认为这不仅对于柳工而言非常重要，它对于所有一带一路国家都很重要。

我们将通过经销商、子公司、研发中心的本地化提供最好的支持，更重要的是通过真正了解和了解市场的人才提供最好的支持。所以，这是非常重要的，我们要充分了解客户的需求，并把这种变化和需求纳入我们的产品线，为客户设计更好的机器。

我们致力于这里的客户。对于波兰的锐斯塔推土机，我们不仅投资推土机，还投资轮式装载机，挖掘机以及对欧洲客户和经销商的支持。

我们了解我们在欧洲，印度，非洲，美洲和中国的客户，然后我们可以有更好的解决方案来解决质量问题。例如，我们在英国有一个工业设计研发中心。我们倾听客户的意见，我们对他们进行测试，然后我们从大客户那里得到反馈，这也有助于我们为他们提供好的设备。我们已经这样做了大约20年。它不仅适用于印度市场，也适用于东南亚地区。这可以确保我们的产品本地化和符合欧洲市场标准。

我们倾听客户的声音，因为世界总是在变化，客户的需求也在变化。他们的想法，尤其是对新产品的想法。

让他们更成功，从我们的产品和服务中获得更多的利润。随着我们海外业务的增长，现在我们公司近三分之一的收入来自海外市场。

这些投资也在我们的战略中，包括柳工的一带一路战略。柳工集团董事长曾光安先生谈到宝马2019年的口号柳工在倾听时说:我们在倾听客户，因为世界在不断变化，客户的需求也在变化。

很少有公司能做到这一点。柳工致力于为世界各地的客户提供强有力的支持。Q2：罗总，您可以告诉我们一点关于欧洲2023战略吗?柳工副总裁兼国际营销事业部总经理 罗国兵欧洲市场是世界第二大市场。目前，柳工在印度建设有一家工厂，我们不断在印度投资，使其本地化进程不断深化。

我们的4180D平地机刚刚赢得了红点产品设计奖。这对您来说意味着什么?柳工党委书记、董事长曾光安：倾听对制造商来说非常重要。

我们建立了一支真正了解行业的国际化人才队伍，加入柳工，共同实现这一成就对于柳工来说，在过去的六十年里，我们一直牢记这一点。

更重要的是，我们需要了解如何使我们的产品更有成效地支持客户成功。它不仅适用于印度市场，也适用于东南亚地区。

我们倾听客户的声音，因为世界总是在变化，客户的需求也在变化。随着我们海外业务的增长，现在我们公司近三分之一的收入来自海外市场。这可以确保我们的产品本地化和符合欧洲市场标准。所以，这是非常重要的，我们要充分了解客户的需求，并把这种变化和需求纳入我们的产品线，为客户设计更好的机器。

例如，我们在英国有一个工业设计研发中心。Q2：今年柳工有一个非常好的主题，那就是柳工在倾听。

广西柳工机械股份有限公司副总裁兼国际营销事业部总经理罗国兵先生谈到:广西柳工从2003年开始走向全球化，目前在100多个国家拥有300多家经销商……柳工致力于为全球客户提供强有力的支持。我们了解我们在欧洲，印度，非洲，美洲和中国的客户，然后我们可以有更好的解决方案来解决质量问题。

我们还将继续投资研发。我们致力于这里的客户。