玛莎拉蒂 阿尔法罗密欧捆绑包是一个错误

主要有三方面因素影响：玛莎拉一是中国经济2021年将是一个前高后稳的走势，玛莎拉而美国和全球可能是前低后高，下半年中美经济增速之差缩小或使人民币汇率承压;二是预计下半年美元可能阶段性走强，美国10年期国债收益率可能重新回到1.6%-1.8%的区间，未来中美利差空间可能逐步收窄;三是预期引导叠加市场回归理性，人民币单边升值行情将不会出现，人民币汇率的双向波动态势增强。

公司对外开拓市场、法罗密对内不断优化工艺技术，挖潜增效，实现了经营业绩同比大幅提升。公告称，欧捆绑报告期内，受能源价格上涨、市场供求关系等因素影响，国内化工行业景气度较高，主产品价格同比有较大增长。

预计2021年上半年归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润37.45亿元至39.45亿元，个错误与上年同期相比将增加16.78亿元到18.78亿元，个错误同比增加81.18%到90.86%。宝丰能源公告称，玛莎拉预计2021年上半年实现归属于上市公司股东的净利润36.00亿元至38.00亿元，玛莎拉与上年同期相比将增加15.08亿元到17.08亿元，同比增加72.08%到81.64%奥林匹克大坝（Olympic Dam）的铜矿产量实现了自2005年被集团收购以来的新高，法罗密黄金产量也创下其投产以来的最高纪录。欧捆绑必和必拓正保持着良好的势头。2021财年，个错误集团的四大建设项目均按计划稳步推进或在预算内超前推进。

我们的业务稳健，玛莎拉运营良好，并将继续保持严格有序的资本配置，以及积极调整资产组合以契合脱碳减排、电气化和人口增长的大趋势。法罗密备注：2022财年所有指导目标仍有可能受到新冠疫情的潜在影响。上海电益链能源云服务项目是国网上海市电力公司与远光软件共同合作，欧捆绑利用区块链技术深入探索电力体制改革新模式的一次成功尝试，欧捆绑有效解决中小企业融资难、融资贵等问题，推动供应链、产业链上下游企业间数据贯通、资源共享、产融协同与共创共赢。

上海电益链能源云服务项目对于远光软件来说，个错误是将区块链技术与产业进行融合的优秀案例，个错误是以解决实际问题为导向，通过新技术应用不断为产业赋能的成功案例。另一方面，玛莎拉充分挖掘内外产业协同业务场景，玛莎拉数聚价值，为国网上海市电力公司开拓产业链金融服务新业务提供支撑，使得产融结合类型的业务具有得天独厚的优势。本次评选由上海市经济和信息化委员会、法罗密上海金融信息行业协会等多家机构联合发起，法罗密面向全球范围征集商业模式已验证或已有成型应用产品的区块链项目，从先进性和创新性、可量化的经济效益和社会效益、可复制性和示范推广性、应用案例成果的合规性四个维度严格筛选，在区块链技术应用价值、行业决策参考等方面具有重要指导作用。电益链能源云服务平台也因此成为科技赋能、欧捆绑精益运营、内联外通的价值交换平台。

一方面，平台以国网上海市电力公司信用为依托、以真实交易为背景，联合金融机构，为公司产业链的上下游企业提供融资服务，从而解决中小企业融资难融资贵的问题。随着我国区块链产业综合实力的持续提升，产业规模的进一步扩大，远光软件也将继续探索区块链技术与各行业的融合创新模式，精研技术，为各领域客户创造更多价值。

近日，2021世界人工智能大会链络全世界 智造新城市区块链论坛重磅发布了《2021全球区块链创新应用示范案例集》，国网上海市电力公司携手远光软件合作的上海电益链能源云服务项目案例成功入选，获得区块链行业组织及专家的高度认可。通过紧密联系、高度融合、相互关联的多个服务中心，不断实现公司对外的信息、数据与业务协同服务近日，2021世界人工智能大会链络全世界 智造新城市区块链论坛重磅发布了《2021全球区块链创新应用示范案例集》，国网上海市电力公司携手远光软件合作的上海电益链能源云服务项目案例成功入选，获得区块链行业组织及专家的高度认可。随着我国区块链产业综合实力的持续提升，产业规模的进一步扩大，远光软件也将继续探索区块链技术与各行业的融合创新模式，精研技术，为各领域客户创造更多价值。

上海电益链能源云服务项目是国网上海市电力公司与远光软件共同合作，利用区块链技术深入探索电力体制改革新模式的一次成功尝试，有效解决中小企业融资难、融资贵等问题，推动供应链、产业链上下游企业间数据贯通、资源共享、产融协同与共创共赢。国网上海市电力公司通过搭建电益链能源云服务平台，在守护传统业务价值促进市场化业务开拓的同时，持续创造新兴业务价值，实现了对内提升效率、支撑管理，对外适应变革、创造价值的总体目标。电益链能源云服务平台也因此成为科技赋能、精益运营、内联外通的价值交换平台。另一方面，充分挖掘内外产业协同业务场景，数聚价值，为国网上海市电力公司开拓产业链金融服务新业务提供支撑，使得产融结合类型的业务具有得天独厚的优势。

上海电益链能源云服务项目对于远光软件来说，是将区块链技术与产业进行融合的优秀案例，是以解决实际问题为导向，通过新技术应用不断为产业赋能的成功案例。本次评选由上海市经济和信息化委员会、上海金融信息行业协会等多家机构联合发起，面向全球范围征集商业模式已验证或已有成型应用产品的区块链项目，从先进性和创新性、可量化的经济效益和社会效益、可复制性和示范推广性、应用案例成果的合规性四个维度严格筛选，在区块链技术应用价值、行业决策参考等方面具有重要指导作用。

通过紧密联系、高度融合、相互关联的多个服务中心，不断实现公司对外的信息、数据与业务协同服务。一方面，平台以国网上海市电力公司信用为依托、以真实交易为背景，联合金融机构，为公司产业链的上下游企业提供融资服务，从而解决中小企业融资难融资贵的问题

推进无纸报账成为广东省首批增值税电子发票电子化报账试点企业，从归集、报账、入账、归档全链条剖析研究，形成可落地、可实施的试点工作方案，同时将进一步把试点成果拓展至会计档案电子化，推动全面无纸化报账，提高工作效率、降低企业成本。激发创新活力基于数据资源，在生产管理和经营管理两个领域，搭建工料时动态看板、实现项目成本全生命周期分析等，以场景式财务画像为各管理层级提供更及时、更精准、更全面的数据决策支持，激发内生动力，从而持续推动企业数字化转型的长效优化。如何利用信息技术优化财务管理流程、降本增效，成为企业财务管理面临的一大课题。一、搭建互联互通、智能高效的共享平台聚焦智能技术充分应用智能识别、移动技术、财务机器人等手段，实现填单、审核、支付业务全流程100%智能化、高效化处理，多费用、多账套、多银行一次审核同步入账，集团单据支付效率提升50%以上，实现T+2资金到账，解决员工填单难、到账慢问题。增强经营意识，打造最小单元核算体系，提升精细化管理水平，聚集价值创造深度拓展。激发生态活力依托广州地铁城轨采购网、资产一体化项目，推动供应商协同深度融合，从人人界面转为人机界面，实现供应商自助请款、进度查询、到款跟踪等业务在线协同，进一步提升供应商资金周转速度，每年节约交易成本高达120万元，切实发挥产业带动作用，积极适应国内国际双循环发展新格局。

提升输出效率各经营主体100%自动生成四表一注，T+1循环出具各类报表，支持合并报表到业务数据溯源分析，提高报表出具的及时性与准确度。近年来，广州地铁集团全面贯彻新发展理念，紧密围绕数字化转型战略，主动作为，以智能技术为先导、流程体系为主体，深度发掘数据价值，携手远光软件全力打造符合轨道交通行业特点的、行业领先的智能财务共享平台，积极迈向数字化转型新征程。

通过智能技术应用，触发组织架构分工重组、业务标准梳理优化，从而充分释放财务共享服务能力。财务一本账直击业态多、主体多、地点多等业务痛点，搭建一本账视角财务分析平台，实现一体化经营模式下的财务数据协同，在集团层面构建6大类86项统一的财务指标库，多维度可视化元素整体展现集团财务状况，实现同口径数据精准比对。

数字经济时代，企业数字化转型对财务管理提出了新要求。下一步，广州地铁将持续对智能财务共享平台进行优化创新，深化企业财务管理变革，坚实推进集团数字化转型建设。

基于微服务架构，统一分发应用于多种业务系统，实现业务规则及分布状态一盘棋管理，提升财务管控的统一性、规范性，强化管控质效。（作者与单位：王苹、李曼莹、陈玉均、宾进富，广州地铁集团有限公司。三、打造数据驱动、智慧财务的价值引擎拓展数据深度以完整成本精准核算为目标，首家定制开发轨道交通行业特色成本归集分摊平台，基于成本要素、成本维度对大数据量的成本数据进行自动化汇总、分摊和结转，分摊业务效率提高90%以上。陈婷，远光软件股份有限公司）。

集成业财系统以财务系统为核心，与合同、资金、人力资源等超过15个业务系统无缝对接，打破信息孤岛，实现端到端的价值链全程可视化，构建业务可追溯、数据可查询的协同体系，实现业财税有机融合。二、创新规范统一、全盘管控的监督体系管控一盘棋构筑财务共享业内首个规则库，梳理形成标准控制规则、事项预审规则、流程审批规则等近20,000条，规范统一财务核算与业务映射逻辑。

在近三年公司资产规模年增长20%、总资产规模已超5000亿元情况下，广州地铁集团的财务共享人员不增反降，由68人缩减至63人，充分满足未来5年700多公里城际铁路运营财务共享业务需求，为建设轨道上的大湾区提供坚实的财务共享服务保障，贯彻落实集团控本增效要求。智能财务共享平台的应用，翻开了广州地铁财务管理变革的新篇章，为集团数字化转型奠定财务基础。

监督一张网打造商旅系统，覆盖集团全部单位全部人员，实现差旅申请、标准管控、预算控制、移动审批、集中结算报销全流程穿透管理，费用公开透明，有效促进业务与财务双轨同向持久发挥监督效能数字经济时代，企业数字化转型对财务管理提出了新要求。

近年来，广州地铁集团全面贯彻新发展理念，紧密围绕数字化转型战略，主动作为，以智能技术为先导、流程体系为主体，深度发掘数据价值，携手远光软件全力打造符合轨道交通行业特点的、行业领先的智能财务共享平台，积极迈向数字化转型新征程。陈婷，远光软件股份有限公司）。推进无纸报账成为广东省首批增值税电子发票电子化报账试点企业，从归集、报账、入账、归档全链条剖析研究，形成可落地、可实施的试点工作方案，同时将进一步把试点成果拓展至会计档案电子化，推动全面无纸化报账，提高工作效率、降低企业成本。财务一本账直击业态多、主体多、地点多等业务痛点，搭建一本账视角财务分析平台，实现一体化经营模式下的财务数据协同，在集团层面构建6大类86项统一的财务指标库，多维度可视化元素整体展现集团财务状况，实现同口径数据精准比对。

提升输出效率各经营主体100%自动生成四表一注，T+1循环出具各类报表，支持合并报表到业务数据溯源分析，提高报表出具的及时性与准确度。三、打造数据驱动、智慧财务的价值引擎拓展数据深度以完整成本精准核算为目标，首家定制开发轨道交通行业特色成本归集分摊平台，基于成本要素、成本维度对大数据量的成本数据进行自动化汇总、分摊和结转，分摊业务效率提高90%以上。

集成业财系统以财务系统为核心，与合同、资金、人力资源等超过15个业务系统无缝对接，打破信息孤岛，实现端到端的价值链全程可视化，构建业务可追溯、数据可查询的协同体系，实现业财税有机融合。监督一张网打造商旅系统，覆盖集团全部单位全部人员，实现差旅申请、标准管控、预算控制、移动审批、集中结算报销全流程穿透管理，费用公开透明，有效促进业务与财务双轨同向持久发挥监督效能。

通过智能技术应用，触发组织架构分工重组、业务标准梳理优化，从而充分释放财务共享服务能力。（作者与单位：王苹、李曼莹、陈玉均、宾进富，广州地铁集团有限公司。