毛毛雨（关于毛毛雨的基本情况说明介绍）

　　本次发行募集资金拟投向以下三个项目：毛毛雨毛雨大型透平装置成套产业能力提升与优化项目、毛毛雨毛雨石家庄金石空分装置工业气体项目、陕西陕化空分装置工业气体项目，投资总额19.28亿元，共需投入募集资金12.32亿元。

同时，关于毛金融机构往往过于做大贷款规模来创造效益，而创新不足。其涉及的15项重大议题的广泛调研，基本情介绍亦创下历次之最。

一位长期跟踪中国金融改革进程的经济学家对《财经国家周刊》记者表示，况说明中国的金融改革走到今天，况说明可以说比较容易的部分已经动了大手术，下一步的改革会涉及到更深层次的机制、体制的问题，继续走下去，会有更大的困难。毛毛雨毛雨对信托业进行了第五次清理整顿。金融危机带来的另一个深刻教训是，关于毛金融机构短期化的激励必然会引致过度的风险。要完成每个课题报告，基本情介绍一条基本的程序是：基本情介绍各个课题小组除了开工作会之外，还要去外地调研，随后由牵头的部委完成课题报告的初稿，然后针对初稿征求各个部委意见，协调各方声音达成一致观点后形成报告并完成会签。与此同时，况说明在央行发行专项票据和再贷款置换不良资产的前提下，农村信用社改革也在全国范围内展开。

如何建立宏观审慎监管协调机制、毛毛雨毛雨如何加强对大到不能倒的机构的监管、毛毛雨毛雨如何建立商业银行资本约束机制、如何对金融高管实施正向激励和约束机制等，成为中国金融业面临的新课题。关于毛我们都快成了研究机构。重庆模式与其他以水务为主业的上市公司不同，基本情介绍重庆水务是国内首家实现供排水一体化、厂网一体并拥有完整产业链的上市水务企业。

从现有水务上市公司的财报中看，况说明厂网一体的模式为重庆水务的长期业务发展打下了良好基础。如果现有局面继续停滞下去，毛毛雨毛雨不但将贻误时机，更可能将已经取得的成绩消耗殆尽。如果要上就一定要捆绑其他利润率高的项目，关于毛比如首创股份便捆绑了地产。刘孟兰表示，基本情介绍正是2002年重庆市供水价格改革和2007年供水价格改革，为重庆水务企业市场化和水务资产资本化创造了必要条件。

济邦咨询总经理张燎表示：需要注意的是，重庆模式除了污水项目的补贴外，三峡库区的污水处理是国债的重点支持项目，这在其他城市是不具备的。相同规模的每天10万吨污水处理项目，平原城市建设一般需要投资1.7亿元－2.5亿元，而在山地城市则达到3.4亿元－3.7亿元。

截至2009年12月31日，重庆水务拥有16家控股子公司和4家合营、联营公司，业务覆盖重庆40个区县中的33个。而在重庆水务上市之后，国内水务公司改制上市似乎又找到了新的破冰之路。水务公司重启改制上市之路，争议声中，重庆模式或提供新样板4月2日，在北京举行的2010城市水业战略论坛上，重庆水务集团股份有限公司（601158.SH，下称重庆水务）总裁刘孟兰刻意保持低调，但依然是论坛焦点人物。济邦咨询总经理张燎则认为，从公用事业改革全局看，重庆水务上市重新唤起了公用事业企业改革的热情。

即使算上管网摊销，3.43元/立方米的价格也至少是其他城市的2倍到3倍。重庆水务成功上市，标志着管理层对水务企业上市的严控政策开始逐渐放宽，未来可能会有更多的水务企业在国内证券市场上通过IPO形式上市。另据了解，搁浅一年的《城市供水定价成本监审办法》新稿已经成型，国家发改委准备在合适时机公开征求意见。水务企业上市必须有合理的水价支持，这是公司盈利的保证。

重庆水务公司章程中明确规定，每年分红比例不低于可分配利润的60％。但这些过程中出现的外资高溢价收购引发外界一片哗然。

重庆市政府在给中国证监会的说明中特别提到，重庆市政府给重庆水务的污水处理费结算资金是纳入重庆市预算资金的。按照合同约定，重庆市污水处理结算价格每三年核定一次。

事实上，政府财政补贴构成一家基础设施或公用事业上市公司的稳定利润来源有例可循。济邦咨询总经理张燎认为：现在最大的问题是价格形成机制不明确，特别是供水方面，污水处理结算价格之高是不可持续的。同年9月，水务集团更名为重庆水务。在招股书中，重庆水务透露由于该公司采取厂网一体模式，污水管网及相关设施运行、维护均由重庆水务负担。此后，以深圳水务集团、兰州水务集团、海口水务集团为代表的一批传统水务企业陆续改制，并通过股权转让或特许经营权授予等方式引入外资水务企业参与。但是，经历上市波折的张国祥则认为，公用行业上市现在时机依然不成熟。

当时沈阳市的水价非常低，每吨水一元钱，这一价格已经接近十年没有调整过，与供水成本严重倒挂。我们其实乐见更多中国水务企业上市，这样有助于公众了解水价形成机制，避免把水价上涨的责任都推到外资企业身上。

刘孟兰认为，重庆水务上市的意义之一在于，走出了一条绕开资产高溢价转让的新路。清华大学水业政策研究中心主任傅涛对《财经》记者表示。

1999年，沈阳水务集团下属沈阳公用发展有限公司（下称沈阳发展）便打包八家沈阳市优良水厂资源在香港IPO上市，但由于没有盈利保障，两年后沈阳发展即黯然退市。4月2日，刘孟兰笑着对《财经》记者说，重庆水务担负的污水处理对象不单是重庆市，还包括三峡库区。

水务行业绝非暴利——供水价格与污水处理价格由政府决定，水务公司利润取决于其运营效率。2007年，重庆市国资委将分两次将水务集团共计15％股权，划转至下属企业重庆苏渝实业投资有限公司（后更名为重庆苏渝实业发展有限公司）。这一价格远高于其他地区。2008年4月，又是在重庆国资委的倡导之下，苏伊士集团旗下的苏伊士环境香港有限公司和新创建香港投资有限公司共同收购重庆苏渝100％股权。

这一表态也被看做中央政府对于过去几年水务改革方向的肯定。威立雅水务中国的人士透露。

在污水处理价格方面由于竞争激烈，污水处理价格在招标或者收购过程中也难以提高，这样就很难持续获得较高净资产收益率。重庆水务是在重庆市政府基础设施投融资改革，实现城市建设投资主体由政府引导、社会参与、市场运作的投资格局的大背景下应运而生的。

我们已经一年多时间没有新单子了。重庆水务拥有重庆市政府授予的30年特许经营权，在特许经营期限和区域内，独家从事供排水服务，占有重庆市主城区66％以上的供水业务和72％的污水处理业务。

公司拥有已正式投入运营的自来水厂28个，设计供水能力为每天143万立方米。这一最为传统的公用事业，受到投资者的追捧。刘孟兰对《财经》记者表示。能够率先将资产优势转化为资本优势，主要得益于重庆市政府的推动。

三天的短暂调整之后，4月8日，在大市走低背景下，重庆水务股价涨停，数亿资金再次蜂拥而至。全国多个城市发生的水价上调更将外资阴谋论推至舆论风口浪尖。

其他城市水务企业需要寻找适合自己的稳定收入来源。事实上，在IPO的道路上，沈阳水务集团早在十年前就已付诸实践。

至此，重庆水务上市前股权结构搭架完毕，由重庆市国资委下属的重庆水务资产经营公司持有85％国有法人股，重庆苏渝持余下的15％股权。供排水一体化整合后，重庆水务进入快速发展阶段，2006年到2008年主营业务收入复合增长率达40％。