浙江衢州江山市发现1例新冠病毒初筛阳性人员

点评：浙江衢州推进淮河能源控股集团整体改制上市是安徽省深化国资国企改革、浙江衢州促进国有企业做强做优做大的重要举措，也是企业加快转型升级、实现高质量发展的重要途径。

但全国焦煤市场整体趋稳，江山市而地区表现略有差异，江山市其中山西、陕西及内蒙乌海地区焦煤市场价格经过1月初的价格普涨之后，目前表现仍旧良好，货紧价坚，现吕梁地区低硫主焦煤出矿含税1420元/吨，吕梁地区低硫肥煤出矿含税1450元/吨，乌海地区低硫1/3焦煤出矿含税1040元/吨。运输方面，现1例新大雪天气对山西煤炭运输的影响已经解除，现各煤矿发运基本恢复正常，库存开始下降。

与上述地区表现不同，冠病毒初山东、江苏、河南及河北等地多数地区焦煤市场偏稳运行。生产方面，筛阳性人目前煤矿多正常生产，筛阳性人不过春节将至，多数煤矿从1月20日以后将进入停产放假状态，大矿复工时间将在正月初七左右，春节前后焦煤供应将偏紧神木一煤矿相关负责人介绍，浙江衢州目前基本没有煤矿因为滞销而下调价格，浙江衢州一方面是因为本次滞销主要是运输不畅导致，下调价格也无法带动销售;另外一方面，当前客户需求还比较好，加上本次降雪结束后大部分煤矿停产，煤炭整体产能缩减，后期价格上有一定支撑。受本次降雪影响，江山市目前榆林的民营煤矿基本上处于放假状态。虽然这两天没有销售，现1例新但是我们没有停产，在减量生产，不担心库存高，因为马上煤矿就都放假停产了，等道路通了开始销售。

1月12日之后榆林开工煤矿产能将降至60%大型国有煤企、冠病毒初央企将完成保供任务今年下半年，冠病毒初榆林开工煤矿产能稳定维持在70%-75%之间，按照目前煤矿的生产情况，预计1月12日之后，随着大部分民用煤矿停产放假，榆林当前近80家在产煤矿将停产，开工煤矿产能将降至约60%，央企及央企控股、国有煤矿正常生产，确保春假期间市场煤炭稳定供应。滞销背后煤矿心态：筛阳性人不考虑降价、筛阳性人不着急出库存虽然目前煤矿处于滞销状态，但是大多数煤矿表示，虽然库存较高，但是并不会降价促销，也不着急消化库存。梁嘉琨表示，浙江衢州稳定煤炭经济，要靠有力的政策保障和推动，要发挥协会的桥梁和纽带作用，要依靠煤炭企业自律并承担责任、市场需求端的支持理解。

江山市中国煤炭工业协会党委副书记彭建勋对此表示赞同。彭建勋认为，现1例新推行煤矿双休日休息制度、现1例新夜班不生产制度，是一件好事，也是一件正常的事，应大力推进，当然，也不能一刀切，这取决于各地各企业的实际，取决于矿区的自然条件。他认为，冠病毒初电厂亏损的主要原因不是煤价太高，冠病毒初而是发电利用时间少了，如果煤价过低，煤炭行业垮了，电力也难盈利，双方都要认清形势，把困难想得多一些。一是煤矿更智能化、筛阳性人现代化，过去是达产难，现在是超产易。

下一步，发展的关键是实施精煤战略，推进质量变革，这个战略20年不动摇。再减去吨煤税金及管理费等，吨商品煤仅盈利19.4元。

川煤集团总经济师王映健建议，煤炭行业要加大正面宣传力度，树立行业正面形象。希望长协永远比现货低一些，永远有个价差，让长协坚持下去。随着企业规模不断扩大，负担也在加重，靠举债发展的道路已经行不通了，壮大实体企业、进入资本市场，靠金融和实业两条腿走路，是发展到一定程度的必然之选。但今天供需形势变了，技术更进步了，以前加班加点都完不成的采煤任务，现在轻松就能完成，应该把关心职工的事儿提上议事日程，起码不上夜班，可以休双休日。

淮北矿业集团总经理孙方介绍，淮北矿业集团体量较小，这些年关闭退出了6个矿，能拿出煤炭的年资源量基本上是精煤1000万吨、动力煤700万吨。在煤炭主业的延伸上，其实大有文章可做。前一阵，我开了一个客户座谈会，有200个客户参加。未来，要继续巩固供给侧结构性改革成果，坚持转型升级和结构调整。

张宏说，现在对煤炭行业应有几点新认识。目前，淮南矿业集团电力板块是从2002年到2012年间发展起来的，按照股权比例算，目前的规模为1499万千瓦。

兖矿集团总经理李伟说，当前煤炭企业成本压力依然很大，兖矿集团搞了3年环保行动，投入近60亿元，包括所有煤厂的封闭，以及信息化、自动化、智能化改造，稳定供求关系，适当控制进口量，让行业健康发展，还需要一定时期的缓冲。电力企业的人工成本远远小于煤炭企业，他们在维护职工的福利待遇、生活设施等方面，理念上和我们不一样。

减去吨煤铁路运费121元、港杂费23.7元等销售费用，平朔煤坑口综合售价281元/吨。中国煤炭工业协会纪委书记、副秘书长张宏说。如果将来煤炭能够提取油气的话，可能是煤化工的一种方向，但是究竟是煤制油、煤制气还是其他，煤炭企业要结合实际，找准自己的方向。在这些方面，企业要更重视，要树立好形象。淮河能源集团董事长孔祥喜表示。他表示，淮南矿业集团下一步的发展方向将围绕煤电气产业的价值布局。

作为我国经济的主要能源动力，煤炭经济如何发展是新年伊始煤炭业界关注的焦点。我在会上谈了几点希望。

中煤能源集团总经理彭毅认为，在此背景下，煤炭经济不确定性因素较多，煤电成本压力越来越大，双方都要把困难想得多一些。传统产业升级，重在效率与动力变革兖矿集团总经理李伟说，2020年，传统产业要继续研究如何升级换代。

二是降准补贴政策的实施、浩吉铁路的开通会给我们带来冲击。面对压力，煤炭企业勇于改革，在降成本这件事上，煤炭企业比电力企业强，但在关心职工上，煤炭企业不如电力企业

下一步，发展的关键是实施精煤战略，推进质量变革，这个战略20年不动摇。淮河能源集团董事长孔祥喜认为，当前稳定煤炭经济，关键在千方百计地稳定供求关系。前一阵，我开了一个客户座谈会，有200个客户参加。二是积极提升管理效率。

要加大宣传力度，大力推行煤矿的机械化、自动化、智能化。目前，在淮北矿业集团的信息化建设上，企业投入了3亿多元，建成了覆盖生产、经营、采购、销售的一个财务共享的大数据中心，未来将围绕信息化进行企业业务流程、管理流程再造。

淮河能源集团董事长孔祥喜表示。目前，社会舆论和公众认知对煤炭行业的地位、作用、发展前景仍有误区，有浅见、成见、偏见，缺乏理性的声音，应加强宣传引导，塑造先进典型，更好地树立煤炭行业、煤炭企业的形象，吸引更优秀的专业人才来煤炭企业就业。

回首2019，展望2020，如何正确看待煤炭供需变化，如何巩固煤炭供给侧结构性改革成果，如何加快国有大型煤炭企业调结构提效率的脚步，在迈向全面建成小康社会之年、十三五规划即将收官之际，全面提升煤炭发展质量和抗风险能力，是国有大型煤炭企业负责人、业内专家学者最关心的事儿。这一点，我们和人家有差距。

一是总量要稳定好，要出优质的煤。一是提升生产效率，大力推行煤矿四化。二是过去总量长期供应不足，现在总量长期过剩，结构性不足。二是加大投入，推进生产革命。

面对压力，煤炭企业勇于改革，在降成本这件事上，煤炭企业比电力企业强，但在关心职工上，煤炭企业不如电力企业。随着企业规模不断扩大，负担也在加重，靠举债发展的道路已经行不通了，壮大实体企业、进入资本市场，靠金融和实业两条腿走路，是发展到一定程度的必然之选。

如何把好事办好，他认为，一是要提高认识，把以人为本落到实处;二是要实现科学管理，提高对劳动用工和煤炭市场的把控能力;三是总结推广成功经验，目前煤炭行业已有不少煤矿在这样做，如广西百色矿业集团、山东能源集团枣矿集团等。他表示，淮南矿业集团下一步的发展方向将围绕煤电气产业的价值布局。

这些认识的变化正改变着煤炭行业的发展模式。三是化工产业实现高端精细集群，和石油化工相结合，走清洁高效利用的道路。