京能集团发行20亿元企业债

队伍建设上，京能集团坚持内培外引，结合薪火培育计划，从本土人才优化、乡贤回归、双培双推角度革新，多元培树乡村振兴人才队伍。

如果能量密度能得到进一步提高，发行未来电动汽车将可以像加油一样更换电解液，发行达到换液如换电的秒冲效果，以解决现有电动汽车以时间换空间的难题。每一次的试验都是团队的心血，亿元经历了多个夜晚的不眠不休，上万组的数据对比，才有了现在的重大突破。

高能钒电池电解液项目由喻中甫先生研发团队实施，企业与会专家对电解液进行了现场测试和评估：企业电解液能量密度达到50WH/L，最大电流密度达到100ma/cm2，电流效率达到92%以上，多项指标在业内领先。喻中甫所带领的团队通过5年的研发、京能集团2万余次试验，京能集团研发了500余种配方，获取了上万组数据，在钒电池最关键核心材料电解液领域取得了重大突破，使钒电池在大电流密度下稳定充放电钒离子浓度达到3.0mol/L，钒电池能量密度提高一倍最终，发行经过评委们的充分讨论和审定，发行来自生命科学院的牟高云、艺术与传媒学院的贾思琪、曾泽宇、冉珈维、杨洁分别斩获本次比赛视频类、策划类、摄影类、设计类、文案类的评委会大奖。本次与艺传学院共同举办的互联网文化创意大赛，亿元领导高度重视，亿元老师精心策划，同学积极参与，不仅参与度超出预期，同学的设计成果也是超出了组委会的想象，不少创意和设计只需要稍加改变，就能立刻使用。据悉，企业本次大赛自9月正式启动以来，共收到各类报名作品177份，经项目立项、项目制作验收、专家初评，遴选出入围奖30名、优秀奖15名。

该代表表示，京能集团安岳作为柠檬之都，全县柠檬种植面积达50万亩，鲜果产量60万吨，品牌价值达到173个亿。颁奖典礼后，发行安岳县政府代表对获奖的同学们表示热烈祝贺。漫步厂区内，亿元条条道路、片片绿树将生产区、办公区和生活区相隔，虽谈不上高大上，但也自成一景、互不干扰。

通过其展示的电商网店可见，企业几乎所有图片、视频短片，都由代毅自己拍摄。是雅安优质丰富的茶资源，京能集团以及底蕴深厚的茶文化吸引了我。这条路注定很难走，发行也很漫长。短短4个月的经历，亿元无疑给代毅留下了终身受用的精神财富。

此后3年中又先后入职两家茶企的代毅，也再次迎来了日后影响她事业发展方向的另一个成长季。从意外入职福建当时国内一家大茶企，到回校答辩论文时被父母强制要求辞职，再到意外被赶鸭子上架开办茶企，代毅将这些归纳为四个字：阴差阳错。

代毅为自己网店拍摄宣传图样人物简介：代毅，36岁，籍贯乐山，现居雅安市名山区百丈镇。钻进生产车间，没日没夜地调整加工工艺和口感，只求在同质化茶品中，做出兼具个性特色的茶——这是代毅选择的解决方案。并在理论、情怀、梦想与现实融合的阵痛中，感受到了以茶为业绝非想象中那样容易。让更多人一喝就知道是我做的茶，是我最大的愿望。

对为何会以茶为业，她至今仍为当初高考志愿是否填报茶学专业感到疑惑。不到2个月就正式入职企业总部，为外地分公司员工提供业务培训服务。除了生产设备，我这里的条件只能算一般。那些自己做的茶，其实连我都看不上，不认同。

话虽如此，但由内至外呈现的整洁和有条不紊，却处处体现出这里的与众不同。后果是显而易见的，在缺乏消费群体，且没有知名度和认同度等多重因素影响下，她的茶总是问的人多、买的人少。

雅安日报/北纬网记者孙振宇。这份成长，源于她在这两家企业中，从事了除财务和食堂外所有岗位的经历，在其中一家外贸茶企茶叶基地，从事农残控制工作时，客户、外商对企业苛刻和近乎无情的衡量标准。

这些并非信口说来。只要做就要做好，并做出自己的风格。犹如一只青蛙爬到井口，看到了一片从未见过的新天地。由此，那时的代毅根据自身喜好，将选择方向定位为开门店、做贸易、销茶叶。将同样初衷带到电商领域，是代毅正谋求实现新突破的选项。代毅拿出至今仍保存完好的厚厚一叠笔记本。

以毛峰为例，产品细分就从过去的10余种，压缩到现在的1种。至毕业时，更多相似的意外接踵而至。

机遇总是留给有心人，事物也总会有其发展规律。新的开拓也在不断加快中。

在她聘请第三方为企业选址所作调查报告中，有这样一段话就涉及到名山区富集的茶资源：名山区茶园有30多万亩，广泛集中在平坝地区，海拔高度在600米至700米之间，相对东部、中部平原地区已属高山茶园，整体气候环境适宜，茶叶鲜叶品质优良。这里既是她今日事业所在地，也是她和家人安居处。

我不是喜欢从众的人，无论是做事还是做茶。就在今年，在与省外某茶商签下40吨干茶销售合同后，她仅通过分批次寄送茶样，就做到了两全其美。事情要从她第一次参加招聘、第一次投递简历，即被福建福州某茶企录用说起。打破该企业门店销售人员至少需2个月才能独立接待客人的常规，只用不到半个月就实现该目标。

发展 以差异化谋出路让所有熟悉她的人没想到的是，至2010年，代毅再一次情非所愿地中断梦想，走上了办企业这一她最不想接触的选项。最现实的，莫过于茶叶加工量与同等规模企业相比的大幅下降，预料中的营收负增长，以及按办企初衷思路拓展市场中发掘特定群体市场的艰辛。

在她看来，这些茶与同类茶严重同质化，没有明确的消费群体定位，甚至不知道这样的茶消费者是否喜欢。截至目前，代毅加工生产的细分品类，已从数十种减少到11种。

虽有优质茶园做保障，但首次创业面临的困难，却一项都没少。不同的背后，源于代毅以茶为业初期养成，并坚持至今的严谨习惯。

创业的地点，就选在代毅母校所在地雅安，通过名山区招商引资而来，占地面积13.5亩。干茶销售市场中，代毅很快成为另类般的存在，只因她选择了至今仍坚持的销售方式——不二价。也就在这段时间里，有两件事让她至今仍颇感自豪。不想不爱，并不代表自暴自弃。

只有做出消费者爱喝的茶，我才会觉得是好茶。站在消费者角度品尝更多的茶，熟悉特定消费群体喜爱的茶品、茶味。

从一年中的春茶采摘开始，如其他茶企鲜叶收购者般早出晚归，以平均每天跑上300多公里的速度和频率，大量挑选和收购鲜叶。成长 受用至今的财富10月31日9点35分，国道318线名山区百丈镇段红军雕塑旁，代毅按约定准时到达会合点。

对这段仿佛就在昨日的经历，代毅说，最大的感受是学识不是衡量一个人能力的唯一标准，具有前瞻性、开放性的创业思维和严谨细致的工作态度，才是最重要的。正是在这段亲身体验中，代毅感受到了不少茶农受传统农耕文化影响，对茶园标准化管理、农残控制认识的局限性，以及后续由此对客户、消费者、市场带来的不良影响。