让书香常驻农家

郭金刚表示，晋能控股集团始终不折不扣地落实省委省政府各项部署要求，不断加强制度建设，坚决落实能源保供任务，着力防范化解重大风险，全力组织好低电价兜底工作，强化经营管理，全面抓好环保工作，强化党建引领，在全力以赴抓好后100天工作谋划的同时，科学筹划2022年工作，确保各项工作落实见效。

分解后，山西焦煤、晋能控股、华阳新材、潞安化工4户省属企业对接9个省市，共3100万吨。与此同时，山西省属企业在电力保供、燃气供应上也加紧发力。

在燃气保供方面，华新燃气和晋能控股电力集团嘉节电厂于10月16日签订了4.6亿方的供气协议，为太原市冬季供暖提供了有力保障。省属煤电企业全部成立了由主要负责人担任组长的能源保供工作领导组，组建了工作专班。记者了解到，9月29日，山西省与14个省份签订了煤炭保供合同，共计5300万吨。记者今天从山西省国资委获悉，截至12月8日，山西省属企业煤源保供任务已完成2243.63万吨，占所承担任务总量3100吨的72.3%记者今天从山西省国资委获悉，截至12月8日，山西省属企业煤源保供任务已完成2243.63万吨，占所承担任务总量3100吨的72.3%。

记者了解到，9月29日，山西省与14个省份签订了煤炭保供合同，共计5300万吨。在电力保供方面，晋能控股、国际能源2户省属企业控股管理的火电企业，严格执行国家能源局关于保供保电期间对控制机组非计划停运的工作要求，基本上实现了发电机组能开尽开，目前煤炭库存处于合理水平，生产经营有序进行。最近，下游用户采购增多，产地煤矿销售情况好转，一些前期降价较快的煤矿开始上调价格，不少煤矿又出现了车辆排队拉煤的情况。

需求回升，从产地方面看得比较清楚。今日智库团队认为，除了印尼突然禁止煤炭出口影响市场预期外，需求回升是更为主要的原因需求回升，从产地方面看得比较清楚。今日智库团队认为，除了印尼突然禁止煤炭出口影响市场预期外，需求回升是更为主要的原因。

最近，下游用户采购增多，产地煤矿销售情况好转，一些前期降价较快的煤矿开始上调价格，不少煤矿又出现了车辆排队拉煤的情况。从上个星期二开始，电煤价格止跌回涨，且是坑口港口、期货现货一起涨。

而环渤海港口的煤价，也是连续涨了五六天，后面可能还要涨。近一个星期以来，环渤海港口调入调出双降，但整体调入依旧不及调出，环渤海港口库存降至1942.8万吨，环比减少160.3万吨。据今日智库了解，目前，5500大卡的煤价格在820左右，5000大卡的煤价格在725左右。库存可用天数15天左右，也是一个相对低的水平。

而电煤价格上涨的根本原因，还是下游日耗上来了。由于港口发运成本出现倒挂，贸易商发运积极性较差。今日智库判断，后面随着今年第六轮寒潮来袭影响，沿海和内陆电厂日耗季节性回升，气象部门预计一二月份天气会较往年偏冷，但供给还是没有跟上需求增长这个节奏，电厂库存会进入到正常的旺季去库，电煤价格到春节前有一定的支撑。目前，沿海八省电厂库存保持在3350万吨左右的历史高位，不过日耗也上来了，保持在235万吨以上，比年前低位水平增加了10%以上

晋能控股集团始终牢记初心使命，把开展党史学习教育与群众所盼和企业所能相结合，帮助员工解决急难愁盼之事，全年M4/T4层级以上领导干部共领办实事5825件。国企风范尽责担当 谱写高质量发展新篇章一年来，晋能控股集团从马不停蹄推进重组整合，到顶住压力化解融资难题，再到全力以赴保障能源供应，大考一场接着一场。

晋能控股集团坚持干字当头，制定实施《狠刹十种不良风气摒弃十种不良行为的纪律要求》《党员干部十个严禁作风纪律规定》等制度，确保了69项《晋能控股集团全方位推动高质量发展工作措施》稳步推进，六定改革全面完成，网格化安全包保成效显著，降本增效完成279亿元，企业竞争力和影响力不断提升。一年来，企业高质量完成了从开门红到月月红再到全年红的一次次跨越。

截至目前，已开展宣讲9600余场次，覆盖37.2万余人次。制度保障夯基固本 构建高质量发展新格局晋能控股集团始终把制度建设放在首位，先后制定实施了预防26类重大风险管理办法、契约化管理和经营管理30条措施等215项企业运行制度，为制度治企、制度管人奠定了坚实基础。亿吨级老矿区科学开采关键技术研究及应用、煤炭行业首个科研创新人工智能计算中心等一大批国内领先、行业独创的技术研究成果和重点项目备受关注和赞誉。晋能控股集团党委开创性提出党建工作6个引领，并于年初与各单位逐级签订《党建工作目标责任书》《党风廉政建设责任书》，制定《党建评分考核办法》，实现了党的建设与生产经营深度融合，同频共振。同时，把加强基层党组织建设作为党建高质量发展的重要途径，不断加强网格化精益管理，持续强化考核问责，党支部的战斗堡垒作用明显加强，党员的先锋模范作用得到充分发挥。坚持所有三重一大项目履行党委常委会决策前置程序，重新制定实施了党委会、董事会、经理层议事规则和重大决策事项清单，使决策程序更加规范。

一年来，晋能控股集团煤炭产业的先进产能占比和智能化水平大幅提升，电力产业走出了大容量、高参数、成本优、新能源占比高、效益好的发展之路，装备制造产业上高端、拓市场、强服务的发展模式初步形成，企业发展的新蓝图已经清晰地呈现在世人面前，真正实现了以高质量党建引领保障企业高质量发展。在党的十九届六中全会和山西省第十二次党代会召开后，晋能控股集团上下立即行动，组织成立宣讲组，深入厂矿车间，走进基层一线，让宣讲内容接地气、冒热气。

自2020年9月29日整合重组成立以来，晋能控股集团将全方位推动高质量发展这一主线贯穿全局工作始终，走上了高质量发展的快车道2021年企业排名跃居世界500强第138位中国企业500强第44位全年生产煤炭3.8亿吨发出电量846亿度装备制造完成产值75亿元营业收入达到5200亿元实现利润172亿元工业总产值突破3100亿元员工年人均工资上升至9.5万元党建引领举旗定向 绘就高质量发展新蓝图过去一年，晋能控股集团党委全面从严治党，以务实举措抓党建，有力提升了党组织领导力，全员凝聚力和创造力。晋能控股集团党委党建工作案例《扎实推进党建考核 同频共振促进发展》也因此荣获煤炭行业党建工作最佳案例奖。

特别是在2021年三季度末，多省煤炭供应一时吃紧，晋能控股集团勇挑保供重担，制定保安全、保供煤、保供电、保供热、保化肥生产用煤的五保措施，圆满完成了对全国6个省区市和东北地区的2070万吨保供任务，受到了国家专项调研组的表扬。特别是选人用人导向的深入推进，一大批年轻有为、德才兼备的人才充实到干部序列当中，成为了企业发展的中坚力量，使干部队伍中全日制本科以上学历占比由不足23%提高到41%，专业化占比由29%提升到56%，平均年龄由50.5岁降到46.4岁。

在贯穿全年的党史学习教育中，晋能控股集团全年共开展学党史、守初心宣讲1.48万余场次，七一重要讲话宣讲1.39万余场次，举办专题党课和微党课共1.9万余场次，实现全员全覆盖，将学习成效切实转化为思想自觉和行动自觉，汇聚起学党史、悟思想、办实事、开新局的磅礴力量。晋能控股集团不遗余力承担社会责任，在河南郑州和山西运城受到极端自然灾害侵袭时，晋能控股集团都在第一时间派出抢险救灾队伍，奔赴灾区一线，转移被困群众，抢修水毁塌方阻断道路，慷慨解囊积极捐款捐物在一次次为国出力、尽责奉献中，晋能控股集团亮底色，出实招，解难题，展示出国有企业的忠诚与担当。通过出台《投资及项目管理办法》《投入产出水平和全员劳动生产率两线实施办法》《分级授权管理办法》等，让所有决策有标准可依，从根本上杜绝了拍脑门一言堂等现象。众志成城同心合力 汇聚高质量发展新伟力在十四五开局之年，晋能控股集团以增强企业凝聚力为抓手，创立了企业精神、企业之歌、企业标识等，通过五个一九统一的文化理念，逐步引导全员上下成为一家人结成一条心

印尼事件影响低于预期。同时结合国内春节前后煤炭供需形势，预计印尼出口禁令事件对国内的影响将低于预期。

总体来看，在阶段性需求释放以及炒作情绪降温之后，市场将恢复平静。上月末，随着部分矿年度产量完成，停产检修煤矿增多，煤炭产量出现收缩。

据外媒报道，随着印尼国内煤企对电厂的煤炭供应量继续增加，截止1月5日，印尼国有电力企业已有1390万吨煤炭供应得到保障，目前已经摆脱断电危机，预计印尼出口禁令仍有提前解除的可能性。短期看，电厂日耗仍将保持高位，随着市场情绪发酵以及需求释放，煤价仍有上涨预期。

通知要求，要保障煤炭安全稳定生产，确保煤炭供应平稳，煤矿临时性停产要及时报告。节后，由印尼出口限制引发的国内市场回暖，一是下游前期需求压制后的释放，二是成本支撑下的煤价快速下跌后反弹。同时煤炭中长期合同供应量原则上保持只增不减。临近日耗拐点叠加国内煤炭产量高位，市场供需宽松格局不变，煤价难以持续上涨，短期反弹过后仍将面临下跌压力。

春节临近，从往年规律来看，下周后期，电厂日耗将逐步开始走弱。12月31日，鄂尔多斯市日产量降至223万吨，创月内低点。

日前，国家发改委下发了关于1月份煤炭生产供应工作的通知。日耗回落后，下游采购需求也将明显减弱，市场情绪也将明显降温，后市可关注日耗拐点时间市场情绪变化。

元旦期间，煤矿逐步恢复生产，煤炭产量持续提升，目前鄂尔多斯市煤炭日产量已增至265万吨，达到正常高位水平。从政策上看，1月份保供政策延续，煤炭供应有保障