天下儒商“云”聚泉城 共襄新发展新机遇 这是一场云端的高规格聚会

分经济类型看，天下儒商5月份，国有及国有控股企业增加值同比增长4.4%，集体企业增长4.0%，股份制企业增长10.7%，外商及港澳台商投资企业增长8.1%。

出口增速预计为2.7%，聚泉城共襄较5月上升1.7个百分点。进口增速预计为6.7%，新发展新机较5月上升7个百分点

此外，遇场云端的高规在黄金价格持续下跌背景下，前期被套的多单将有更多交易时间来平仓，也可免除隔夜跳空缺口的困扰。新增黄金、格聚白银期货的夜盘交易，炒金客晚上也可继续交易，不用再担心美国金价隔夜变脸，避免一觉醒来爆仓的悲催。据大有期货研究所所长苏斌介绍，天下儒商为配合黄金、天下儒商白银期货夜盘的推出，期货公司前期已通过各种信息渠道告知客户，并由各营业部组织贵金属连续交易的客户培训工作。聚泉城共襄令不少期货投资者提前进入状态。目前公司有贵金属持仓的客户保持在数百户左右，新发展新机但是尚不清楚将有多少客户参与夜盘。

其次，遇场云端的高规夜盘交易对交易品种的最小变动价位也进行了调整，遇场云端的高规由0.01元/克调高至0.05元/克;同时，将合约交割月份调整为最近三个连续月份的合约以及最近11个月以内的双月合约。若连续交易时段内没有交易，格聚则集合竞价顺延至下一交易日的日盘开市前5分钟进行，格聚即8:55至9:00;投资者的报价在一个交易日内一直有效，在连续交易时段未成交的报价直接转入该交易日的日盘，直到该报价全部成交或被撤销。目前，天下儒商远光软件博士后科研工作站已有2名博士在进行专项课题研究。

通过自己特有的人才培养模式，聚泉城共襄远光软件人才高地的磁场效应逐渐凸显，吸引了大批高端复合型人才加盟。更值得一提的是，新发展新机公司常年开设多个含金量较高的培训项目，新发展新机如PMP认证培训、CPA学习、ITIL认证培训等，并与武汉大学计算机学院合作开办武大硕士班，实现人才能力、学历的二次提升意指的是打造学习型文化，让所有员工渴望成才，乐于学习。同时远光软件目前正在全力拓展电力行业外的央企市场，遇场云端的高规更加需要一大批顶尖级人财。每次协会举行的创意活动，格聚都会有一大批管理者和同事共同参加，连热爱运动的远光软件董事长陈利浩也加盟了户外运动协会。

对于核心人才，公司还给予相应的股权激励。行指的是对于为公司创造价值的行为进行表彰，确保德才兼备的人员得到激励，通过机制来鼓舞员工成长。

管理者不要天天对员工说我爱你，员工早不吃这一套了。据悉，远光软件近年来对于高端复合型人财的需求量不断提高，主要出于两点考虑：一是客户需求。随着电力体制改革的不断深入，如何让企业高效运作、精细管理显得尤为重要。自2012年开始，远光软件启动全员能力提升计划，以部门为单位开展各种形式的学习活动，努力营造全员学习、共同提升的组织氛围，全面增强人员专业化素质。

知、意、行三管齐下，为远光软件人才战略的落地保驾护航，远光软件负责人话锋一转：当然，要管理好一群高素质的人才，仅仅靠企业的战略与机制还不够。在一起的特殊管理模式据了解，远光软件的人才结构不仅高素质，而且年轻态，职工平均年龄才29岁。人才，这类人能够迅速融入工作、能够立刻上手。远光软件负责人从知、意、行三个维度介绍了公司员工的成长体系：知是为所有远光人提供学习资源，让员工掌握知识，具备专业的技能，这里主要指培训。

该负责人介绍，例如周志明和谢小明平时喜欢在各种技术论坛上分享经验与知识，公司鼓励并支持他们出书。日前，远光软件GRIS开发二部总经理周志明和GRIS平台开发部副总经理谢小明合著的《深入理解OSGi》在全国出版发行，备受业内人士关注。

青春意味着个性张扬，兴趣广泛，不仅追求事业成功，更加需要一些自我发挥的个人空间。对于高素质年轻人组成的企业该如何管理的命题，远光软件有自己的特殊的管理模式。

2011年开始，远光软件成立了篮球协会、户外运动协会、摄影协会、舞蹈协会、台球协会、足球协会、乒乓球协会、羽毛球协会等八大协会，通过协会活动促进管理者与同事间的交流互动。我们始终坚信不能压抑年轻人天性。全方位打造人才成长体系无论哪类人才都需要持续的成长与发展，这要求企业必须配备一整套合理的员工成长体系。人财，则指的是通过其努力能为企业带来巨大财富的人。远光软件负责人表示。企业里人才大致可由低到高分为如下三类：人材、人才、人财。

远光一直在推举一支正直、公正的队伍，我们尊重知识、尊重个性，将业绩作为检验人才的唯一标准，提倡唯业绩，不唯学历、不唯资历、不唯过去的功劳的人才观。记得有次天气烈日当空、万里无云，珠海的空气好似一团火快要燃烧，陈利浩轻装出现在徒步大部队中。

建立专业服务意识，为央企客户提供全面的信息化解决方案，以及优质、高效、快捷的服务据悉，远光软件近年来对于高端复合型人财的需求量不断提高，主要出于两点考虑：一是客户需求。

人财，则指的是通过其努力能为企业带来巨大财富的人。更值得一提的是，公司常年开设多个含金量较高的培训项目，如PMP认证培训、CPA学习、ITIL认证培训等，并与武汉大学计算机学院合作开办武大硕士班，实现人才能力、学历的二次提升意指的是打造学习型文化，让所有员工渴望成才，乐于学习。

远光软件负责人表示。随着电力体制改革的不断深入，如何让企业高效运作、精细管理显得尤为重要。远光软件负责人从知、意、行三个维度介绍了公司员工的成长体系：知是为所有远光人提供学习资源，让员工掌握知识，具备专业的技能，这里主要指培训。行指的是对于为公司创造价值的行为进行表彰，确保德才兼备的人员得到激励，通过机制来鼓舞员工成长。

员工可根据自己的兴趣点或者技术强项，合理选择管理通道或者专业技术通道进行职级升迁，享受成长的快乐。对于高素质年轻人组成的企业该如何管理的命题，远光软件有自己的特殊的管理模式。

从研发工程师跨入畅销书作家行列，双明这一步迈得出人意料，不禁让人疑问：作为电力行业企业管理软件主流供应商，远光软件究竟有怎样的模式可以成就这样一批IT精英？检验人才的标准在于贡献价值在回答远光怎样成就IT精英问题之前，我想讲讲远光的人才观。企业里人才大致可由低到高分为如下三类：人材、人才、人财。

该负责人介绍，例如周志明和谢小明平时喜欢在各种技术论坛上分享经验与知识，公司鼓励并支持他们出书。建立专业服务意识，为央企客户提供全面的信息化解决方案，以及优质、高效、快捷的服务。

全方位打造人才成长体系无论哪类人才都需要持续的成长与发展，这要求企业必须配备一整套合理的员工成长体系。2012年高校巡回招聘会，远光软件选拔了120多名硕士研究生。知、意、行三管齐下，为远光软件人才战略的落地保驾护航，远光软件负责人话锋一转：当然，要管理好一群高素质的人才，仅仅靠企业的战略与机制还不够。青春意味着个性张扬，兴趣广泛，不仅追求事业成功，更加需要一些自我发挥的个人空间。

记得有次天气烈日当空、万里无云，珠海的空气好似一团火快要燃烧，陈利浩轻装出现在徒步大部队中。同时远光软件目前正在全力拓展电力行业外的央企市场，更加需要一大批顶尖级人财。

随着高端人才的不断聚合，远光软件布局央企市场的棋面也渐入佳境：敲定了广东珠江投资管理集团燃料信息化战略合作协议、达成与中盐集团内控体系项目合作，充分体现了人才竞争力是企业核心竞争力的管理内涵。每次协会举行的创意活动，都会有一大批管理者和同事共同参加，连热爱运动的远光软件董事长陈利浩也加盟了户外运动协会。

通过自己特有的人才培养模式，远光软件人才高地的磁场效应逐渐凸显，吸引了大批高端复合型人才加盟。他强调，在人才管理过程中，企业中层管理者起到了举足轻重的作用。