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公司拟以4000万美元为对价获取TBM公司所拥有天然气、中铁青岛证先收原油资源许可证的49%权益。公司还可获得2.2万平米的自有物业,世界博览售无预售按市价估算价值1.3亿元。2009年,城违规预其钾肥产能约为1100万吨,占全球比重的20%。
随后,团购金必和必拓在加拿大钾矿市场开始疯狂并购,先后拿下Jansen、Boulder、Y0ung、Burr、Melville等多个钾矿开发项目。9月2日,中铁青岛证先收有接近中化集团的中国钾肥专家告诉《财经国家周刊》,中铁青岛证先收投资银行建议中化集团放弃整体收购PotashCorp,而是和中国3000亿美元的主权基金结合起来,选择购买其大量股权或与PotashCorp建立某种形式的合资企业。在恶意收购要约前,世界博览售无预售必和必拓已经进行了两轮试探性接触。在过去相当长的时间里,城违规预钾肥在中国并没有被当作战略资源对待。
一旦必和必拓收购PotashCorp,整个钾肥市场及定价体系将掌控在其手中。钾肥实际上就等于粮食。
全球钾肥战火中化集团一位负责人告诉《财经国家周刊》,必和必拓的收购,不仅仅是希望提高市场份额,实际上它正通过最大化地控制资源,寻求在国际钾肥供求关系中扮演主动调节者的角色。按照中国钾肥行业人士的保守估计,目前必和必拓在钾肥领域的计划年产能已经超过1000万吨,而2009年全球钾肥产能为4300万吨。两年后,必和必拓完全吞并安各罗,借此完全掌控在该地区高达7338平方公里的钾矿勘探权。在必和必拓挑起收购加拿大钾肥的战火后,钾肥争夺正在演化成一场事关农业地缘政治的多国争斗必和必拓的一个收购案,正演化成席卷全球的钾肥战争。
必和必拓的收购要约中显示:PotashCorp是全球最大的化肥、相关工业品和饲料综合性公司,也是全世界产能最大的钾肥生产商。中国无机盐工业协会的统计数据显示:2008年,全国消费钾肥517万吨,其中自产247万吨,进口270万吨,进口量约占消费总量的55%。虽然必和必拓在钾肥领域大肆开疆僻壤,但中国部分钾肥企业对此并不担心。短短3年,必和必拓已在加拿大、埃塞俄比亚分别拥有超过1万和1.7万平方公里的钾矿权益。
坏孩子必和必拓一直在全球资源领域扮演坏孩子的必和必拓,这次玩开了钾肥。如果一家中国国企在钾肥行业的山头插上了自己的旗帜,可能意味着农业地缘政治领域的争斗将变得更加你死我活。
早在2006年,必和必拓就以联合投资的方式合资加拿大安各罗钾矿,开始进入全球钾肥最富有的矿区。摩根士丹利分析师文森特 安德鲁斯说。
此前,亓昭英曾经向工信部上交过一个关于钾肥的调研报告。2009年前后,加拿大籍华人周丹元曾经先后两次赴国内兜售她的钾肥公司,但没有任何中国企业表达兴趣,她的公司最终在2010年1月28日被必和必拓以22亿人民币高价收购。截至9月上旬,已有包括中、加、澳、俄、美等国的数十家企业和金融机构卷入其中,上千亿美元在暗中角力,硝烟浓烈燃起。2010年8月18日,全球第一矿企必和必拓向第一大钾肥企业PotashCorp(加拿大钾肥公司)发出恶意收购要约,收购价格386亿美元必和必拓的收购正成为全球焦点,多方势力纷纷介入该收购案。实际上,周掌管的是加拿大第二大钾肥企业阿萨巴斯卡钾盐公司,拥有钾盐权益超过4000平方公里。
自此,就像是一部情景离奇的小说,关于收购的版本一天一变,其已脱离商业案例本身,升级为检验全球粮食供应趋紧前景的一枚试金石。全球钾肥战火中化集团一位负责人告诉《财经国家周刊》,必和必拓的收购,不仅仅是希望提高市场份额,实际上它正通过最大化地控制资源,寻求在国际钾肥供求关系中扮演主动调节者的角色。
2008年,淡水河谷总裁Roger Agnelli曾明确表示,淡水河谷将争取在4年内成为主要的化肥生产与销售商。这一进口比率基本反映了中国钾肥进口的现状,而在2007年进口量一度占全年消费量的72%。
距离必和必拓的要约截止日10月19日还有一个半月,国内舆论已经展现出担忧,类似对中国农业绝杀的言论已经在坊间流传。按照中国钾肥行业人士的保守估计,目前必和必拓在钾肥领域的计划年产能已经超过1000万吨,而2009年全球钾肥产能为4300万吨。
随后,必和必拓在加拿大钾矿市场开始疯狂并购,先后拿下Jansen、Boulder、Y0ung、Burr、Melville等多个钾矿开发项目。在这一思路的指导下,淡水河谷近年来一直在钾肥市场攻城掠地,其中就不乏与PotashCorp的接触。如果一家中国国企在钾肥行业的山头插上了自己的旗帜,可能意味着农业地缘政治领域的争斗将变得更加你死我活。但在接受《财经国家周刊》采访时,力拓中国区人士转述官方意见,我们对于市场上的传言不予评论。
今年年初,中农集团一位高管在接受《财经国家周刊》采访时坦言:必和必拓只是开始展开钾矿布局,距离未来形成规模尚远,能不能成长为钾肥巨头很难说。而身为农业大国的中国,亦不可避免地卷入这场战役。
作为国内最大的钾肥企业,我们与PotashCorp有着很好的合作,我们当然会密切关注这一收购。钾肥实际上就等于粮食。
此前,亓昭英曾经向工信部上交过一个关于钾肥的调研报告。高瑞斯也不讳言,这是收购世界一级资产组合的宝贵机会。
在必和必拓挑起收购加拿大钾肥的战火后,钾肥争夺正在演化成一场事关农业地缘政治的多国争斗必和必拓的一个收购案,正演化成席卷全球的钾肥战争。按照PotashCorp董事会的说法,不计其数的潜在竞争者争相向其开价。2010年8月18日,全球第一矿企必和必拓向第一大钾肥企业PotashCorp(加拿大钾肥公司)发出恶意收购要约,收购价格386亿美元。如果成功收购PotashCorp,必和必拓全球钾肥老大的交椅将无人抗衡。
中国式尴尬随着粮食供应日趋紧张,各国已经开始像重视原油一样重视钾肥,并将其视为一种受到追逐的战略性大宗商品。必和必拓的收购要约中显示:PotashCorp是全球最大的化肥、相关工业品和饲料综合性公司,也是全世界产能最大的钾肥生产商。
中化集团、中铝、五矿、中海油、厚朴投资等先后成为潜在竞争者中的一员。卷入战火的,当然有与必和必拓在铁矿石领域并称三大矿的力拓、淡水河谷,后两者此前在国际钾肥市场的扩张并不输于必和必拓。
2009年前后,加拿大籍华人周丹元曾经先后两次赴国内兜售她的钾肥公司,但没有任何中国企业表达兴趣,她的公司最终在2010年1月28日被必和必拓以22亿人民币高价收购。在过去相当长的时间里,钾肥在中国并没有被当作战略资源对待。
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