碳与二氧化碳反应是吸热反应吗（碳与二氧化碳反应）

十次洗涤后尺寸变化最大为18mm，碳氧超过5mm的有18件，其中5件为正装衬衫，13件为休闲衬衫。

露地草莓苗繁育85万平方米，化碳反繁育草莓苗2亿株，销售额1.2亿元，带动周边乡村餐饮、旅游收入1.3亿元。如今，吸热反草莓园区分工协作、相互补位，2个园区接待采摘、2个园区供应超市、3个园区会员配送，极大地提高了收益。

草莓熟了，应碳腰包更鼓了，种植户笑了。王东生告诉记者，氧化碳该局帮助草莓基地申请了于三奢爱良蔬果木子小红帽等草莓注册商标。该局利用多种形式大力宣传草莓产业发展前景及优势，碳氧吸引了更多农民种植草莓。记者刚将车停好，化碳反几名手中挥舞着小宣传板的人便小跑着围上来，热情地推销自家草莓，脸上洋溢着笑靥。截至记者采访时，吸热反已设计制作并向消费者发放奢岭草莓商标标识5万多个，极大地提升了奢岭草莓的品牌影响力。

设置户外广告宣传牌660处，应碳着重解决了草莓品质和产量不足以及农户互相压价、争抢市场等问题。服务监管并重 草莓好女不愁嫁在一幢草莓大棚内，氧化碳几名刚刚完成采摘的游客正在称重，扫码付钱。进一步加大知识产权保护力度，碳氧开展知识产权保护执法专项行动，探索在重要专业市场建立知识产权纠纷快速处理机制。

福建省市场监管局党组书记、化碳反局长黄水木作工作报告。加强重点领域监管，吸热反深入开展铁拳行动，持续推进茶叶过度包装等专项行动，促进市场更加规范有序。应碳厦门市思明区深化商事制度改革。晋江市推进质量强国建设成效显著，氧化碳得到国务院办公厅通报激励。

会议传达学习了福建省省委书记周祖翼、省长赵龙的批示精神和副省长常斌关于全省市场监管工作的要求。推进标准化创新，实施团体标准培优计划和企业标准领跑者制度，不断激发标准创新活力。

出台发挥市场监管职能、促进民营经济高质量发展12条措施，开展标准创新服务新时代民营经济强省战略系列活动，组织33家民营企业开展标准创新试点。创新药品监管和服务机制，加大药品安全隐患排查和监督执法力度，促进药品安全巩固提升。进一步梳理系统不同层级、机关内设机构之间的工作职责，合理分层分类划分行政事权。加强智慧监管支撑，深化智慧应用一体化平台在全省系统的高效应用，提升监管执法效能。

进一步推进知识产权转化运用，开展专利转化运用专项行动，推动一批高价值专利实现产业化。深入落实两个责任，开展食品安全一品一码提升工程，全力守护舌尖上的安全。首次获评国家知识产权保护工作检查考核优秀等次。实施市场秩序守护工程。

压紧压实主体责任，不断提升发现问题的能力和水平，始终保持风清气正的政治生态。会议要求，福建省市场监管系统要凝心聚力，重点实施九大工程，扎实做好2024年全省市场监管工作。

启动攻坚治本行动，持续开展城镇燃气安全专项整治行动，推进特种设备安全系统治理。建立挂钩联系基层和企业制度，制订重点工作任务清单，推动市场监管全系统深学争优、敢为争先、实干争效。

实施经营主体培育工程。实施建设质量强省工程。加强法治监管支撑，组织开展交叉执法，对行政执法案件进行评查，推进严格、规范、公正、文明执法在重点消费场所醒目位置，公布所属市场监管所投诉举报电话，指导（ODR）企业消费维权服务站完善受理、处置、反馈等制度，严格落实接诉后30分钟赶赴现场工作要求，快接快处，争取在现场第一时间处理，把矛盾纠纷在源头预防、前端化解，做到矛盾不激化、问题不上网、事态不扩大。定期对投诉举报及舆情高频集中反映问题进行分析，通过微信公众号、业务微信群等，及时发布消费预警提示和消费维权典型案例，提高经营户守法经营意识和消费者自我保护能力，确保群众投诉举报问题不反弹，降低重复投诉率。发力6个环节 提升工单处置质量在源头上精准研判。

12315投诉一般工单做到3至5个工作日办结，12315举报一般工单3至5个工作日完成初次核查。中国消费者报报道（任军战记者徐文智）近期，陕西省西安市灞桥区市场监管局围绕防风险、保稳定、 惠民生工作要求，以突出问题集中治理为抓手，大力推行1264工作模式，在机制保障、规范处置、措施创新、经验积累上不断尝试实践，全力推进12315、信访、舆情处置三项工作提质增效。

重要舆情工单做到3小时首次回复，一般舆情工单做到2天回复，严格控制工单超期，全面提升工单归档率和群众满意度。对于重点工单，按照局领导批示、牵头责任部门、工单承办、办理情况审核、局领导审签、备案与回复、满意度回访、工单归档八级流程进行流转。

锚定1个目标 淬炼能动高效的处置队伍灞桥区市场监管局以降量提质为工作目标，坚持党建引领、作风赋能、流程提效的原则，打造一支工作作风硬、专业能力强、综合素质高的监管队伍。涉及面广、业务牵扯部门多的投诉举报，主动对接相关部门，联合发力综合调解。

基层所通过一线经验积累，依托长期系统学习培训，补齐传统投诉举报处置方式对新消费领域新兴业态覆盖面不足的短板，进一步提升执法队伍投诉举报工单办理能力。在实践中积累经验，总结调解模板、沟通话术，综合运用， 推动矛盾有效化解。定期通报各类工单办理情况，对各单位工单办结率、群众满意度定期进行通报和督办，对逾期或临期未办结的工单加强跟踪督导、业务指导，督促相关部门及时查办和解决问题，确保群众投诉举报、舆情反映件件有回音、事事有着落。接诉平台（12315、信访、舆情）受理人员全面熟悉各业务科室管理职责，对受理工单在源头上精准研判，第一时间根据监管区域、职能领域、事件级别，确定工单承接对应科所，做到准确转办流转，保障后续跟踪处置规范化、标准化、科学化。

主动出击前端解决，化解消费纠纷跑出新速度。坚持依法依规处理，事不避小，责不畏难，诉求合理的问题解决到位、诉求不合理的情绪疏导到位。

严格投诉举报处置回复公文格式，做到文字表达简洁精练，问题描述明晰准确，处置过程规范标准，法律依据运用精准，逻辑关系环环相扣。科室发挥专业优势、整合资源，围绕基层投诉举报处理需求，提供业务指导、法律法规咨询。

规范2个流程 畅通工单处置渠道按照一般工单和重点工单，灞桥区市场监管局对12315平台、信访系统、上级部门转来的舆情工单进行分类梳理。短时间难以解决的，强化调解过程中的情绪疏导，细心找切入、真心换位想、耐心作沟通，取得群众理解。

在具体处理疑难投诉举报中，把理论与实践有机结合，不断提升一线执法人员办理工单的能力，推动投诉举报、信访、舆情处理工作整体提质增效，提升群众的获得感、幸福感、安全感。要求执法人员站位准确、立足职能，调查问题要周密细致、全面详实，固定证据资料，做好谈话笔录，为依法依规、公平公正高效处理提供有力的证据支撑。定期通报跟踪问效，解决疑难工单闯出新路子。坚持4项措施 扩大工单处置效果定期研判提前预警，破解重复投诉取得新突破。

以1+16+6即1个党委+16个科室+6个基层所整体布局，党委对重大投诉举报工单集体研判，分类定级、建立标准、组织统一行动，提升投诉举报处置联动效能和工作效能。逐级压实责任、直查直办，跟踪问效。

在重点工单中运行协同办理、督导问效、数据通报、效能问责四项机制，充分发挥局领导集体研判、科队所联动集体智慧，群策群力、找准解决问题的切入点和突破口，压实领导责任、指导责任及属地责任，有的放矢提升工单办理质效。定期召开投诉举报处置工作交流会，从具体案例入手，在交流分享中总结化解疑难工单的新思路、好方法，分析工单处置过程中的不规范、不完美，汲取经验教训。

案例分析经验交流，提升业务能力学出新高度。对于一般工单，依照科所工单承办、办理情况审核、回复（立案）、满意度回访、工单归档五级办理流程进行流转