不孚众望的意思及成语解释（不孚众望的意思）

《经济日报》朱少辉代表持续创新突破核心技术新质生产力从何而来？作为一名奋战在一线的科研人员，不孚众不孚众全国人大代表，不孚众不孚众太原重型机械集团技术中心高级工程师、风电设计专家朱少辉分享了自己的体会：科技创新是发展新质生产力的核心要素。

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有信心才有未来中国工程机械工业协会秘书长  苏子孟对于目前的现状来说，行业在经历了超高速增长之后，已经回归理性发展。从对行业及企业好的角度出发，我们希望国家出台的政策具有连续性及稳定性的特点，只有在平稳前行的过程中，行业才能谋求更大的发展

但我们在这方面的研究刚刚开始，技术还不完全成熟，我们的配套体系需要联动起来，这样才能把这个事业做好。信心要建立，但是这个信心一定要建立在脚踏实地做好工作的基础上。当然任何事情都是两面的，也有不足，那就是这几年给我们这个行业带来了浮躁的风气，认识到了就不可怕，没有认识到就很可怕。陈玲 厦门厦工机械股份有限公司董事长坚信前途光明厦门厦工机械股份有限公司董事长陈玲 前途是光明的， 道路是曲折的，这句话永远是我们这些做企业的人的座右铭。

金融危机也好、经济下滑也好，主机厂、代理商、经销商都应该有一定的承受和应对的能力。由于工程机械的蓬勃发展，再加上同质化严重、没有核心技术等等一系列问题，造成了都愿意拓宽产品线，这当然不是个坏事情，但是市场归于理性的时候，我相信大家还会找到自己的定位，在强项领域发力，你才能走在别人的前面。此外，我们要加强对再制造的重视，尤其这几年我们行业的市场急剧膨胀、市场保有量急剧上升。从2 0 1 1年4月份市场开始在下滑，2012年1-9月，从各个产品的销售量来看还是不低的，只不过说大家这几年对于经济大幅上升的期望值比较高。

另一方面，前几年在国际市场上，我们的产品销售就是一锤子买卖，卖出去就没有回头客了，但是现在我们的产品卖出去仍然有客户找上门来，说明我们的产品竞争力增强了，所以应该有信心。我们有一块短板就是后市场建设，我曾经说过这么一句话，中国的工程机械市场产品销售额有多大，配件销售额就有多大。

我们要不仅仅关注数字的增加，而是要真正做企业，这个企业要可持续发展。从我个人来讲，来自于两个方面：一是近10年中国工程机械的迅猛发展，使我们的水平已经上了一个大的台阶，不管是从规模上还是管理水平上都有提高。

山推工程机械股份有限公司董事长张秀文张秀文 山推工程机械股份有限公司董事长对于行业和企业 我非常有信心我想讲的是信心来自于什么地方。大家可以回忆一下10年前我们是什么情况，2001年山推的销售收入是6亿元，2011年是147亿元，规模增长很大。要做好行业的治理，才能使我们各个企业，乃至我们工程机械行业才能够健康持续发展。说实话，一个企业要成长，要费尽千辛万苦，慢慢培育，但是信心丧失，使一个企业垮下来是非常快的，从这一点上，我觉得机会肯定是有。我们只要能够坚守下去，在这时候把企业内部的管理和各方面的工作搞扎实，不要在经济大幅增长的时候脑袋发热，零首付、低首付这些不理智行为，大家一定要去反思和反省。现在只能说是用时间换空间，各个企业存在的一些问题要消化，真的要有一定的时间。

这几年市场拉动也给我们创造了很好的机会，使我们各家都有不同程度的提高，这是好的一面。中国工程机械近10年来是黄金期，但是近10年也是跌宕起伏的，2004年、2008年应该都叫危机，只不过这次危机的时间更长一些，但是近10年来，我们工程机械各个行业发展都比较快，所以大家说近10年是黄金期。

我们整个后市场体系建设这一块是相当缺乏的，主要的原因是由于我们前期各个企业的知识产权保护没有做好。不管是装载机、挖掘机，甚至混凝土泵车、叉车，有的在增长，有的在回落，但是都不是太大

从我个人来讲，来自于两个方面：一是近10年中国工程机械的迅猛发展，使我们的水平已经上了一个大的台阶，不管是从规模上还是管理水平上都有提高。从2 0 1 1年4月份市场开始在下滑，2012年1-9月，从各个产品的销售量来看还是不低的，只不过说大家这几年对于经济大幅上升的期望值比较高。

山推工程机械股份有限公司董事长张秀文张秀文 山推工程机械股份有限公司董事长对于行业和企业 我非常有信心我想讲的是信心来自于什么地方。中国工程机械近10年来是黄金期，但是近10年也是跌宕起伏的，2004年、2008年应该都叫危机，只不过这次危机的时间更长一些，但是近10年来，我们工程机械各个行业发展都比较快，所以大家说近10年是黄金期。当然任何事情都是两面的，也有不足，那就是这几年给我们这个行业带来了浮躁的风气，认识到了就不可怕，没有认识到就很可怕。这几年市场拉动也给我们创造了很好的机会，使我们各家都有不同程度的提高，这是好的一面。

我们只要能够坚守下去，在这时候把企业内部的管理和各方面的工作搞扎实，不要在经济大幅增长的时候脑袋发热，零首付、低首付这些不理智行为，大家一定要去反思和反省。说实话，一个企业要成长，要费尽千辛万苦，慢慢培育，但是信心丧失，使一个企业垮下来是非常快的，从这一点上，我觉得机会肯定是有。

但我们在这方面的研究刚刚开始，技术还不完全成熟，我们的配套体系需要联动起来，这样才能把这个事业做好。我们整个后市场体系建设这一块是相当缺乏的，主要的原因是由于我们前期各个企业的知识产权保护没有做好。

陈玲 厦门厦工机械股份有限公司董事长坚信前途光明厦门厦工机械股份有限公司董事长陈玲 前途是光明的， 道路是曲折的，这句话永远是我们这些做企业的人的座右铭。大家可以回忆一下10年前我们是什么情况，2001年山推的销售收入是6亿元，2011年是147亿元，规模增长很大。

金融危机也好、经济下滑也好，主机厂、代理商、经销商都应该有一定的承受和应对的能力。我们要不仅仅关注数字的增加，而是要真正做企业，这个企业要可持续发展。由于工程机械的蓬勃发展，再加上同质化严重、没有核心技术等等一系列问题，造成了都愿意拓宽产品线，这当然不是个坏事情，但是市场归于理性的时候，我相信大家还会找到自己的定位，在强项领域发力，你才能走在别人的前面。信心要建立，但是这个信心一定要建立在脚踏实地做好工作的基础上。

现在只能说是用时间换空间，各个企业存在的一些问题要消化，真的要有一定的时间。不管是装载机、挖掘机，甚至混凝土泵车、叉车，有的在增长，有的在回落，但是都不是太大。

此外，我们要加强对再制造的重视，尤其这几年我们行业的市场急剧膨胀、市场保有量急剧上升。另一方面，前几年在国际市场上，我们的产品销售就是一锤子买卖，卖出去就没有回头客了，但是现在我们的产品卖出去仍然有客户找上门来，说明我们的产品竞争力增强了，所以应该有信心。

要做好行业的治理，才能使我们各个企业，乃至我们工程机械行业才能够健康持续发展。我们有一块短板就是后市场建设，我曾经说过这么一句话，中国的工程机械市场产品销售额有多大，配件销售额就有多大