睡眠医学中心技师罗连在香格里拉早期识别救治脑中风患者

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事业部总经理、党委书记丁贺发表题为《变革创新 聚力攻坚 进中提质 奋力展现液压零部件高质量发展新作为》的重要讲话，全面总结了事业部生产经营取得的成绩、分析了存在的不足，并对2024年事业部发展作出重要部署：一是要创新引领、自主可控，多点突破定制化需求，创新攻关提升研发工艺能力，攻坚克难提升产品质量。过去的一年，事业部贯彻高质量、控风险、世界级、稳增长的发展方针，全面落地智改数转网联董事长一号工程，紧扣高质量发展目标，聚焦盈利能力提升，加快成熟产品配套，加大外部市场开拓，全体干部职工凝心聚力、守正创新、逆势奋进，企业运营质量稳步提升，逐步走上了变革创新、高质量发展的道路，打造出液压产业独特竞争力。2月17日，徐工液压事业部2024年经营工作会议隆重召开。2024年，事业部将深入贯彻徐工高质量、控风险、世界级、稳增长的发展方针，加速构建4+X成套化核心零部件产业体系，分类分策推动液压油缸、液压附件、液压阀三大拳头产业提质增收，加快突破泵马达，孵化再制造新产业，系统性发力智改数转网联，高端突破，进中提质，力争实现三提三降三控三突破，推动经营质量持续提升。

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针对液压零部件产业发展，徐工机械总裁、党委副书记陆川指出：液压事业部必须勇于开拓，敢为人先，全面提升液压核心零部件产业能力、盈利能力，拓展再制造新业务，锚定零部件的战略目标，要坚决把好质量关、技术关、工艺关、供应链关，在技术、质量、成本、效率、效益上，再对标、再奋进、再行动，要把液压油缸做的更优，液压阀做的更强，泵马达做的更快。领悟精神 凝心聚力会上，事业部副总经理刘庆教传达了徐工2024年经济工作会议精神与杨东升董事长在会上的重要讲话精神。

2024年，事业部将深入贯彻徐工高质量、控风险、世界级、稳增长的发展方针，加速构建4+X成套化核心零部件产业体系，分类分策推动液压油缸、液压附件、液压阀三大拳头产业提质增收，加快突破泵马达，孵化再制造新产业，系统性发力智改数转网联，高端突破，进中提质，力争实现三提三降三控三突破，推动经营质量持续提升。▲事业部副总经理王秀君为2023年度先进分厂（部室）代表颁奖▲事业部副总经理景军清为2023年度五星级工段（班组）代表颁奖▲事业部副总经理陈继明为2023年度质量标兵颁奖▲事业部党委副书记、纪委书记、工会主席孙毅德为2023年度先进生产（工作）者颁奖▲事业部总经理、党委书记丁贺为2023年度事业部最佳员工颁奖上下滑动查看更多大道如砥 笃志前行经营管理部部长翟新颖对事业部2024年经营预算目标、经营工作方向进行解读，并发布2024年事业部重大项目。

二是要精准施策、开源节流，实施三个提升强化产业协同，开展三个攻坚提升盈利能力，实现三个突破积蓄发展动能，严控三个风险提升运营水平。事业部总经理、党委书记丁贺发表题为《变革创新 聚力攻坚 进中提质 奋力展现液压零部件高质量发展新作为》的重要讲话，全面总结了事业部生产经营取得的成绩、分析了存在的不足，并对2024年事业部发展作出重要部署：一是要创新引领、自主可控，多点突破定制化需求，创新攻关提升研发工艺能力，攻坚克难提升产品质量。2月17日，徐工液压事业部2024年经营工作会议隆重召开。四是要压力传导、高效协同，强化业绩导向，增强干部履职能力。表彰先进 鼓舞斗志事业部过去一年取得的成绩，离不开全体职工的勠力同心与团结拼搏，过程中也涌现出一批立足岗位、担当有为的集体和个人。左右滑动查看更多事业部主要经营实体的四名代表就完成今年新目标、新任务做了表态发言，扛起使命担当，迎难而上，在新的一年把工作干在实处、做到细处、落在深处。

会上，事业部党委副书记、纪委书记、工会主席孙毅德宣读《关于表彰二〇二三年度先进集体、先进个人的决定》，对在2023年各项工作中表现突出、成绩优异的先进集体和先进个人进行表彰。事业部定将坚持把高质量发展作为首要任务，锚定全年经营目标，奋力开好局、起好步，扎扎实实、踏踏实实沿着九大方向，推动各项关键举措做深走实，以实际行动展现液压零部件高质量发展新作为，为徐工打造现代化产业体系、攀登珠峰伟业作出新的贡献。

过去的一年，事业部贯彻高质量、控风险、世界级、稳增长的发展方针，全面落地智改数转网联董事长一号工程，紧扣高质量发展目标，聚焦盈利能力提升，加快成熟产品配套，加大外部市场开拓，全体干部职工凝心聚力、守正创新、逆势奋进，企业运营质量稳步提升，逐步走上了变革创新、高质量发展的道路，打造出液压产业独特竞争力。稳增长 提效益紧盯目标争业绩强质量控风险苦练内功开新局人勤春来早，实干正当时。

三是要躬身入局、精准筹划，一以贯之承接流程数字化要求，高标准规划零部件领航工厂，多措并举激发人才队伍活力，持续推进本质安全建设。左右滑动查看更多事业部总经理、党委书记丁贺与事业部经营班子成员签订2024年经营责任状和安全责任状。

会议明确目标、统一思想，为顺利完成全年经营目标打好基础，事业部领导班子、主管以上干部、受表彰的骨干员工及职工代表参会创造行业传奇1月14日-18日，三一工车2024春季工车营销服务春节培训在长沙圆满举办。现场还将邀请研究院各产品所的专家与大家共同探讨新产品、新赛道，提高专业技能。为了让一线各业务模块学有所得，参训人员被分为营销、风控、服务、配件、财务等班级，分别围绕传统产品、新产品、后市场、风险管控等内容进行培训交流。

2024年春节代理商赋能培训共在重起宁乡园区开设6个线下班，涵盖营销管理、汽车吊营销、塔机营销、配件管理、履带吊营销、风控债权、财务管理等专业领域。在为期四天的培训过程中，来自代理商和三一重机工厂近3000多位学员，通过线上+线下、公共大课+分班授课、内部资深工程师+外部专业讲师相结合的方式，从市场、品牌、服务、产品多个维度进行了系统交流学习。

为强国建设、民族复兴贡献三一力量，为全球制造业的发展注入新动能。在崭新岁月里，三一重工将始终坚持永不懈怠的状态和客户第一的信念，做坚定的奋进者和搏击者，扬帆起航，乘风破浪，再创佳绩。

为打造一支思想过硬、技能扎实、实战强悍、纪律严明的营销服务队伍，在2024年的市场竞争中脱颖而出，三一重工各个事业部在春节前后展开营销服务培训。此次培训通过线上、线下双途径开展，参与人数超千人。

悲观者永远正确，但乐观者永远前行。人生最幸运的事情，是在年轻的时候，发现了自己的使命。营销、服务及代理商共200多位学员参加了本次春节培训，围绕市场、产品、服务、品牌文化等多个主题进行交流学习。懂产品、懂市场、懂客户为全面提升代理商员工认知与能力，助力代理商全员掌握公司新产品、新场景，打造出一支懂产品、懂市场、懂客户的精英队伍，三一重起开展2024年春节代理商赋能培训，总共有322名代理商员工积极参与了此次培训。

事业部CEO周国元先生高度重视这次培训，他嘱咐大家：在工作中应当有雄心、决心与信心。三一重机总经理王政先生在开班致辞中表示，虽然23年整个行业历经了诸多挑战，但是新的一年仍然要保持信心、练习本领、抖擞精神、激情投入。

我们正值壮年，应该积极投身一番轰轰烈烈的事业。乐观者永远前行1月24日至1月27日，三一重机恪守初心 共筑梦想2024营销体系春节培训暨首战决战动员会在昆山产业园顺利举办。

我们的使命是改变自卸车行业现状，用新能源自卸车推动行业，成为行业的领导者，为创造新能源自卸车的行业传奇共同努力。新产品、新赛道2月14日晚，三一泵路2024年代理商春节培训在长沙顺利开营