病毒无情，抗疫有爱丨日夜兼程，又一波爱心物资抵达！

　　相比瑞蚨祥鸿记单价上千元的服装，病毒无情4万元的赔偿对瑞蚨祥鸿记而言不足为戒。

一般而言，抗疫航空公司为了满足会员个性化需求，积分兑换产品的替换周期为3-6个月，这种模式会直接影响品牌推广及产品销售的效果。据悉，爱丨日夜早在2012年佳美利雅品牌由汇源集团出资成立，归于大农业板块，并先后通过收购的方式在法国拥有7家酒庄，国内拥有两家酒庄。

而且产品、兼程又旅游、教育的模式在葡萄酒行业非常普遍，最终核心还是销售产品，其他两项仅是补充而已。与此同时，波爱心一则世界葡萄酒大师米歇尔·罗兰造访中国葡萄酒企业的新闻在圈内热议，波爱心从而将布局葡萄酒行业七年之久的佳美利雅葡萄酒再次带入公众视野。相对于这样的品牌，物资抵达那些没有品牌影响力的产品基本无人问津。但通过近七年的发展，病毒无情从品牌影响力和市场规模而言，葡萄酒业务依然有很长的一段路要走。现有渠道窄众据了解，抗疫目前佳美利雅葡萄酒在法国的7个酒庄年产量达到55万-60万瓶，其中90%的产品出口到中国市场。

李欣新却指出，爱丨日夜从佳美利雅葡萄酒的市场现状来看，品牌认知度较低，这导致产品进入大众流通领域存在很大阻力。然而，兼程又北京商报记者调查发现，与母公司果汁注重商超渠道情况不同，佳美利雅葡萄酒在商超、餐饮、便利店等主流销售渠道均极少出现。而此后媒体曝光小米的Pre-IPO融资推介材料则显示，波爱心小米的估值为680亿美元。

物资抵达投资者最关心的问题依然是：小米究竟值多少钱?小米凭什么值这个钱?估值：雷军的2000亿美元让我们先看看小米的估值变迁史。导读：病毒无情小米的上市模式渐次清晰：一鱼两吃，首先在香港上市，然后拿出少部分股份在A股发行CDR(中国存托凭证)，上市时间最早在今年5月份。按照传闻中2017年12亿美元的净利润，抗疫680亿美元的估值，意味着小米的市盈率约56倍。公开信息显示，爱丨日夜2014年12月，小米完成了最后一轮融资，金额为11亿美元，当时其估值达到了450亿美元。

对于多产品线的硬件厂商与创新的零售渠道商，市场几乎没有争议，但也显示出小米利润率低、低端用户缺乏忠诚度、安卓系统致使互联网业务收入存在不确定性等诸多隐患。而从小米的角度，小米也越来越无法离开这些生态链企业，更遑论让其独立。

仅凭前两点，小米估值就难以逾越苹果的高峰。根据曝光的推介材料，小米日活跃用户约1.32亿，月活跃用户1.65亿，680亿美元正好符合雷军的推算方法。2、小米的物联网有物而乏联。我们来看看雷军自己的算法：小米有7000万用户，每个用户的价值380美元，如此，小米市值为300亿美元。

小米以其轻资产运营、低成本策略所积极布局的硬件，即便在家庭物联网中仍属于低端场景，高端核心的空调(空气循环系统)、冰箱、厨卫等产品由于需要大量核心技术与工业制造能力(相关制造业龙头均为重资产、重技术企业)，小米短期内均难涉足。随着更多小米生态链企业的独立上市，小米将其多产品线的业务收入转化为投资收益，旗下将拥有一众上市公司，自身的估值因此而水涨船高。某种意义上，2000亿、1000亿，还是680亿美元，这些都不是定论，更可能是小米反复测试市场对其估值区间接受度的舆论策略。对标苹果是小米估值的通常算法。

商用将会是物联网的顶级采用者，政府将是物联网生态系统的第二大采用者，个人消费者对物联网的采用将落后于企业和政府。但追溯这些生态链公司，复杂股权结构背后的实际控制权，或仍属于雷军。

华米科技于2月8日登陆纽交所，成为小米生态链公司IPO第一单。3、缺少尖端技术布局

??有业内人士分析认为，乐视电视作为乐视视频的终端，与新的内容合作是留存用户的惟一出路，也是在困境中的自救。那么这次的融资能否拯救乐视电视呢?乐视网公告表示，本次增资可一定程度缓解新乐视智家资金紧张状况，有助于恢复公司及新乐视智家品牌、信誉以实现相关业务的重新激活。在互联网电视兴起的风口，乐视致新曾经跻身电视行业一线阵营，以平均每两个月推出一款新品电视的速度向前发展。导读：如今互联网电视市场的红利期已经过去，传统电视重新占据优势，乐视电视想要回归第一阵营仍将面临挑战。另外，在内容合作方面，新乐视智家近期拟与腾讯签署互联网电视合作项目合作协议。新乐视智家和腾讯视频双方约定，开展客厅内容合作，腾讯视频电视版权内容将在乐视电视上呈现，双方将按约定比例对在乐视电视上通过腾讯视频内容产生的会员、广告等商业化收入进行分成。

此外，据乐视网公告，公司已将新乐视智家注册资本总数的34.9398%质押给天津嘉睿和融创房地产集团有限公司;将新乐视智家注册资本总数的5.372%质押给银行、信托公司等金融机构。单飞或成定局值得注意的是，本次增资前,新乐视智家的股权结构为乐视网持股40.31%,天津嘉睿持股33.5%,乐视控股持股18.38%,其他股东合计持股7.81%。

天津嘉睿是融创当初入股乐视的主体公司，该公司成立于2017年1月9日，受融创中国控股有限公司的实际控制。乐视软件收费硬件免费的逻辑有存在的道理。

互联网电视市场的红利期已经过去，传统电视重新占据优势。在这种情况下，如果乐视网无法偿还借款，融创旗下天津嘉睿将成为新乐视智家的第一大股东。

乐视网在4月18日晚《关于对深圳证券交易所问询函回复的公告》中承认，公司目前存在大量关联方应收账款未能收回、大股东承诺对公司的借款不能到位、体系外业务经营不善和品牌冲击导致公司难以申请新的金融机构贷款和原有贷款难以展期等问题,以上问题致使公司资金状况已无法支撑日常经营支出,业务经营难以为继,员工薪酬存在无法按时发放的风险。在钉科技总编丁少将看来，对于上述这些投资企业来说，投资乐视电视动用资金不大，而乐视电视已经建立好的大屏互联网平台基础仍在，仍具备潜在的投资价值，且有融创在背后支持，一旦通过资金、内容等资源重新激活乐视电视，未来的收益也会很大。?尽管公告称本次投资意向存在对估值和出资金额进行调整的可能性,以最终签署的协议为准，但对于新乐视智家来说，这次融资意味着到了一个拐点。丁少将认为，TCL、京东、苏宁等投资新乐视智家，将不仅在资金层面对乐视电视形成实质性支持，更重要的是会在品牌和业务资源方面提供重要支持。

(原标题：巨头救场 乐视电视能否重生)4月18日晚间，乐视网发布新乐视智家增资方案，确认TCL、京东、苏宁等公司将参与到新乐视智家的最新一轮融资中。重生仍存变数新乐视智家，原名乐视致新，是乐视超级电视的运营主体公司。

此外，对于京东、苏宁来说，未来不仅可以成为乐视电视销售的渠道，双方在广告、电视购物上也有合作空间。引入腾讯视频必然会丰富超级电视提供的内容产品组合，但这种合作模式一旦达成，乐视网的视频用户就会大幅流失，被收拢为腾讯视频用户，乐视的生态圈将不复存在。

从此前79.5亿元流入乐视致新，也能看出电视业务才是融创的主要标的。本次增资后,乐视网持股比例将有所稀释,以现有意向增资情况计算,增资后乐视网持股比例下降至33.4588%，依然是第一大股东，天津嘉睿持股28.2337%，为第二大股东。

但如今互联网电视市场的红利期已经过去，传统电视重新占据优势，乐视电视想要回归第一阵营仍将面临挑战。而在2016年年中，这一数字一度高达20%左右。公开数据显示，2014-2016年，乐视电视销量分别为150万台、300万台和600万台。根据2017年(第十三届)中国平板电视行业大会公布的数据，2017年互联网电视品牌整体份额已下跌至10%。

这些企业一定是认可乐视这种创新的商业模式。业内人士认为，如果新乐视智家成为融创的囊中之物，融创中国董事会主席孙宏斌动用自己的朋友圈人脉也在情理之中。

已达成投资意向的投资方(尚未签署正式协议)及拟增资金额为:林芝利创信息技术有限公司、江苏京东邦能投资管理有限公司、苏宁体育文化传媒南京有限公司或其指定其他主体、TCL集团股份有限公司或其控股子公司、深圳市佰亿投资有限公司各自拟以现金增资3亿元;世嘉控股集团(杭州)?有限公司拟增资2亿元;弘毅弘欣(深圳)股权投资基金合伙企业(有限合伙)拟增资0.5亿元;深圳市金锐显数码科技有限公司以现有债权作价14622.860481万元及现金377.139519万元投入合计1.5亿元。上个月，孙宏斌在接受采访时毫不掩饰乐视网资不抵债的现状，但同时他也强调，乐创文娱和新乐视智家，我们都会想办法把它做好，乐视在智能电视领域还是领先的。

但随着乐视债务危机爆发，乐视品牌受到严重影响，乐视电视销量也一路下滑。业内普遍认为，乐视电视如果想要回归第一阵营，依旧存在很多困难。