“金牌收割机”启动 中国跳水队福冈世锦赛日进三金

得益于国家对于公路建设品质要求的不断提升，金牌收割机启动3进金徐工明白，未来交通时代已经到来。

人们对数字化转型是未来趋势已经认同，中国跳但数字化转型如何落地、变现才是关键。当然出台这种标准有一个过程，水队福冈世锦赛日即便国家出台了这一标准，这个问题一时也解决不了。

在工业互联网安全方面，金牌收割机启动3进金国家很重视，单独把它作为工业互联网的重要板块。然后我们根据反馈的闭环数据，中国跳跟这个模型不断地比对，中国跳并据此不断优化该模型，就形成了焊接工艺图谱，数字双胞胎就建立起来了，它是一个算子、一个模型，而且这个模型是不断优化、不断迭代的。4.0时代的软件是数据驱动的软件，水队福冈世锦赛日它更多是把生产要素数字化以后，再用数据分析、数据建模以及人工智能辅助决策来大幅提高制造业的效率。企业在研发制造、金牌收割机启动3进金售后服务等方方面面的问题，包括质量、成本、效率等问题都能够通过工业互联网平台反映出来。记者：中国跳您刚才说了两点，一个是工业互联网平台为客户提供数据标准化工具，另一个是客户自身要做好数据标准化工作。

树根互联现已能覆盖1100多种设备协议，水队福冈世锦赛日连接的设备类型也超过了5000种以上，可以说80%的制造设备我们都可以连接，而且我们还在不断提升这个能力。金牌收割机启动3进金知识图谱是产业数字化的重要部分。未来，中国跳我认为新集团战略的核心是科技引领+解决方案，从装备制造集团向科技引领的装备解决方案集团转型。

习近平总书记两次对潍柴作出了重要指示要求，水队福冈世锦赛日擦亮民族品牌和心无旁骛攻主业，我们一定要按照总书记的谆谆教诲，坚定不移执行到位。潍柴集团新旧动能转换以来，金牌收割机启动3进金近两年12个重大项目投产落地，投资总额230亿元，在潍坊建成了世界一流的新一代全系列高端动力研发制造基地。对国家忠诚是实业报国、中国跳科技强国的使命担当。全年收入再超5000亿，水队福冈世锦赛日同比增长5.7%。

干净不存在国有、民营之分，不存在国内、国外之分。最近有篇文章说伪高管论，我同意这个观点。

我们要以传统能源的优势支撑起新能源的迅速崛起。2.战略新业务为什么做不大？ 集团很多业务板块的收入是靠强周期性的传统业务支撑。透明就是要求企业家决策透明、做事透明、监督透明，这是打造伟大企业重要的管理方法论。有人说要消灭柴油机，我认为这是胡说，这种说法的人一点科学也不懂。

无论是纯电动、混合动力还是燃料电池，都将是一个有序发展的过程，产业发展和科技进步要保持齐头并进。潍柴战略重组雷沃重工后，农机板块实现了高效整合、产业协同、链条延伸，销量同比增长48%。科技革命与产业变革需要企业家精神、呼唤企业家精神。3.再造一个新集团路在何方？ 在产品经营＋资本运营双轮驱动下，我们走出了一条跨越式发展之路，达到了5000亿的规模。

我们还要等多久？3年、5年还是10年？市场不会再留给我们多少时间了。国有企业主要负责人都是党员领导干部，我们每个人都必须深刻理解、执行到位、敢于亮剑、以上率下。

但这些主业基本都到了天花板，进入了存量竞争的时代。总结为12个字：忠诚、干净、激情、胸怀、创新、透明。

在装备制造业，战略企业家首先是战略科学家，要有极强的系统工程创新能力、极强的科学家疯子精神、极强的哲学逻辑方法。动力总成要充分集成热效率51.09%柴油机、AMT/AT变速器、车桥核心技术，巩固多元动力系统全球服务优势。要打破格局，整合资源，搭建智慧农业生态平台，打通耕、种、管、收全流程数字化管理。1.能源动力解决方案 习近平总书记在中央政治局第三十六次集体学习时强调，我们要提高战略思维能力，把系统观念贯穿双碳工作全过程，注重处理好4对关系。我们要客观看待困难和挑战，做好打硬仗的准备，拼得上、顶得住、打得赢。对股东忠诚就是让股东的投入获得更多的回报。

我记得90年代中期在潍柴干出口的时候，出口收入最高的年份占到了潍柴总收入的一半，现在看来，我们是大幅度倒退了。中国重汽装配潍柴动力氢燃料电池发动机黄河品牌自主雪蜡车正式交付冬奥会，习近平总书记1月4日考察冬奥会筹备工作时，专程登上了黄河雪蜡车，我们全体干部员工感到无比自豪，中国人终于有了自己的雪蜡车。

5.海外业务腾飞发展 各海外企业要抓住全球恢复性增长的机遇，确保超额完成全年预算目标。陕重汽西安全新的重卡智能制造基地、法士特S变速器智能工厂建成投产。

科技革命与产业变革——在集团2022工作年会上的讲话 同志们： 今天召开全集团2022工作年会，采取线上+线下、国内+国外同步召开的方式，全球3800多名权属公司干部参会。笔者从山东重工集团官网上转载谭旭光的讲话全文，现在和大家分享如下。

今年在无人驾驶方面，完成拖拉机和收获机L2级产品推广应用，示范应用20家无人农场，L3级产品确保尽快达到商业化应用状态。营造创新生态，让国内2万名科研人员迸发创新活力。行业正在加快向电动化、智能化、无人化转型，全球主要工程机械企业都在推进一体化智慧施工。第四个方面：2022怎么干？ 2022年，我国经济下行压力加大，政策的关注点将从供给端向需求端侧重，会出台更多的稳增长措施。

轻型商用车要定位高端品牌，新业务进入市场不走红海路线。我们那些整天混日子的干部最好主动申请下岗，早点卷铺盖回家。

对党忠诚是国有企业家的精神底色，国有企业领导人对党不忠诚就绝不能上岗。要进一步加大研发投入，同比增长30%以上。

四是加快向能源动力解决方案提供商转型。三是科技引领新能源发展，我们要在新能源转型中走向世界一流。

从这个角度讲我们还是个中国公司。燃料电池发动机具有中长期战略意义，是我们最核心的攻关方向，这也是我们最强的技术优势。美国PSI和法国博杜安要发挥好与潍柴发动机总部制造的协同优势，能源电力大缸径发动机实现翻番上量发展。我在1998年刚上任时就提出了约法三章，其中一条就是以身作则，清正廉洁，要求职工做到的，我们首先做到，不允许职工做的，我们坚决不做。

面对着不同法制和文化环境，如何求同存异、取长补短，在思想碰撞和文化融合中实现共赢发展，这是一个大学问。每一位优秀的企业家，他的脑子中一定是装满着事业，将事业看得比生命更重要。

互联网平台希望我们成为他们的代工厂，而我们这帮人不能只抗拒、不作为，融合共赢是唯一途径。我们集团旗下有216家国内外公司，业务遍布150多个国家，全球员工15万人。

我们要始终坚持竞合、共赢的原则，主动整合资源，在新的商业共生体中发挥举足轻重的作用，这就是我们所体现的社会责任。我的管理方法就是把所有的问题摆在桌面上，打明牌。